ГОСТ Р 55900-2013; Страница 10

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р 55899-2013 Руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы кризисного менеджмента Guidelines for the justification and development of crisis management system standards (Настоящий стандарт устанавливает:. - обоснование и определение стоимости предложенного проекта стандарта на систему кризисного менеджмента в целях оценки его коммерческой пригодности;. - руководящие указания по методологии (процессу) разработки и поддержанию (пересмотру и изменению) стандартов на системы кризисного менеджмента с целью обеспечить совместимость и улучшить согласованность; . - руководящие указания по терминологии, структуре и общим элементам в стандартах на системы кризисного менеджмента с целью обеспечить совместимость, а также улучшить согласованность и облегчить использование. Настоящий стандарт является дополнением к процедурам технической работы и методологии разработки национальных стандартов и стандартов предприятий) ГОСТ 32542-2013 Методы испытаний по воздействию химической продукции на организм человека. Основные требования к проведению испытаний по оценке острой токсичности при ингаляционном поступлении Testing of chemicals of health hazard. Acute inhalation toxicity (Настоящий стандарт устанавливает процедуру испытания химической продукции по оценке острой токсичности при ингаляционном поступлении в организм) ГОСТ 32296-2013 Методы испытаний по воздействию химической продукции на организм человека. Основные требования к проведению испытаний по оценке острой токсичности при внутрижелудочном поступлении методом фиксированной дозы Тesting of chemicals of health hazard. Acute oral toxicity fixed dose procedure (Настоящий стандарт устанавливает требования к тестированию острой токсичности при внутрижелудочном поступлении химической продукции методом фиксированной дозы)

Страница 10

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 55900—2013

использовать в системах менеджмента инновационной деятельности и включить в ССМ. Многие из

этих механизмов и инструментов разработаны некоторое время назад, когда инновационным

механизмам не уделялось столь пристальное внимание, когда о них говорили не так много, как

сегодня, хотя уже и использовали. Тем не менее, эти механизмы и инструменты удовлетворяют

современным требованиям и определениям, чтобы занять свое место в системах инновационного

менеджмента.

Также следует иметь в виду, что для достижения своих целей предприятиям, прежде всего,

необходимо уделять внимание следующим видам инноваций:

технологическим:

социальным:

продуктовым;

организационным,

маркетинговым.

Принеобходимостивозможнорассмотрениеидругихвидовинноваций,однако

вышеперечисленные можно рассматривать как наиболее общие и используемые.

14501987I9601969198519901993soot

Рисунок 1— Механизмы и инструменты менеджмента инновационных предприятий

Представленные механизмы и инструменты менеджмента не являются единственно

возможными, а приведены здесь как наиболее подходящие для целей инновационной деятельности.

6 Процесс анализа обоснования и критерии

6.1Общие положения

В этом разделе приведено описание процесса анализа обоснования (АО) для подтверждения и

оценки рыночной своевременности предложений по ССМ.

В анализ обоснования рекомендуется включать оценку текущего состояния деятельности

предприятия в плане его возможностей осуществлять инновационную деятельность. В рассмотрение

рекомендуется включать следующие аспекты:

- стратегический анализ среды, условий и возможностей для инновационной деятельности на

основе оценки:

- открытостии недискримииационного характера торговли, доступа к рынку, возможности

прямых иностранных инвестиций и политики в отношении стандартизации;

- используемых принципов научных исследований и разработок (НИОКР), стимулирующих

введение новшеств;

- цифровой политики, дающей возможность широкого использования трудоемких платформ

информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). поддерживающих широкий спектр цифровых

прикладных программ;

- инфраструктурные преобразования и ограничения в отношении возможности инициирования

быстрого старта;