ГОСТ РИСО 14005—2013
П р и м е ч а н и е — Предотвращение загрязнения может включать в себя сокращение источников загряз
нения. удаление таких источников, изменение процесса, продукта или услуги, эффективное использование ресур
сов. замену материалов и энергоносителей, повторное использование, утилизацию, использование отходов в
качестве вторичных материальных ресурсов, а также переработку и обработку отходов.
[ИС0 14050:2009. статья 3.11]
2.26 процедура (procedure): Способ осуществления деятельности или процесса.
П р и м е ч а н и е 1— Процедуры могут документироваться или не документироваться.
П р и м е ч а н и е 2 — Термин установлен в ИСО 9000:2006. статья 3.4.5.
[ИСО 14050:2009. статья 4.2]
2.27 запись (record): Документ, содержащий информацию о достигнутых результатах или подтверж
дающий выполнение действий.
[ИСО 14050:2009. статья 4.6]
3 Процесс поэтапного внедрения СЭМ
3.1 Основные положения
Организация может выбрать системный подход к управлению своими экологическими аспектами с
целью решения отдельной проблемы или извлечения выгоды из конкретных возможностей экологического
менеджмента. Кроме того, организация может внедрить СЭМ, позволяющую ей управлять всем спектром
экологических аспектов, чтобы полностью соответствовать требованиям ИСО 14001.
Имеется множество потенциальных выгод, которые получит организация в результате управления
своими экологическими аспектами. Однако если организация необоснованно применит жесткий, ограничи
вающий, бюрократический или дорогостоящий процесс, то это может отвратить от системного подхода к
экологическому менеджменту из-за сложности этой задачи.
Модель, представленная в настоящем стандарте, разработана в помощь организации при внедрении
СЭМ по мере роста масштаба и области постепенного применения системы в соответствии с целями орга
низации и имеющимися ресурсами.
Перед реализацией процесса поэтапного внедрения СЭМ организации важно учесть следующее:
- величинуорганизации;
- расположение организации;
- существующие структуры управления;
- значимость экологических проблем в повседневной оперативной работе;
- культурные потребности и устремления персонала;
- практический опыт персонала;
- ограничение ресурсов.
3.2 Важность поддержки, заинтересованности и участия со стороны руководства и персона
ла (сотрудников организации)
Для успешного внедрения результативной СЭМ. увеличивающей расходы организации, необходимо
обеспечить и сохранять поддержку, заинтересованность и участие со стороны руководства и персонала.
Если в конкретной организации эти факторы первоначально отсутствуют, то в пункте 4 изложен подход,
который может быть применен с целью получения достаточной поддержки и повышения заинтересованно
сти сотрудников в начале внедрения СЭМ.
Как правило, поддержка и заинтересованность усиливаются, по мере того каксотрудники оказывают
ся вовлеченными в процесс и начинают получать материальные поощрения, которые могут поступать в
результате управления экологическими аспектами.
Заинтересованность руководствадолжна отражаться в заявлениях о поддержке, например, в полити
ке. и развиваться путем предоставления необходимых людских, финансовых и других ресурсов для под
держки поэтапного внедрения СЭМ. Персонал должен быть заинтересован в том. чтобы участвовать
в процессе внедрения СЭМ и способствоватьему. Участие и содействие могут, помимо прочего,
иметьфор му посещения совещаний, внесения предложений и использования инициативы сотрудников в
целях обес печения понимания и реализации процесса поэтапного внедрения СЭМ среди равных по
величине и уров ню организации предприятий.
4