Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 14005-2013; Страница 16

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 55929-2013 Интегрированная логистическая поддержка экспортируемой продукции военного назначения. Интегрированная логистическая поддержка и послепродажное обслуживание. Общие положения Integrated logistic support of exporting military products. Integrated logistic support and product after sale support. General requirements (Настоящий стандарт устанавливает требования к обеспечению интегрированной логистической поддержки и послепродажному обслуживанию экспортируемой продукции военного назначения и предназначен для применения на всех стадиях её жизненного цикла. Требования настоящего стандарта распространяются на следующие виды продукции военного назначения:. - вооружение и военную технику;. - системы связи и управления войсками, вооружением и военной техникой;. - инженерно-технические сооружения, оборудование для боевого применения вооружения и военной техники (там, где это применимо);. - специальное оборудование для производства, ремонта, модернизации и (или) уничтожения (утилизации) вооружения и военной техники (там, где это применимо);. - объекты для производства, эксплуатации, ремонта, модернизации и (или) уничтожения (утилизации) вооружения и военной техники (там, где это применимо). На основе настоящего стандарта допускается, при необходимости, разрабатывать стандарты, устанавливающие требования к обеспечению интегрированной логистической поддержки и послепродажному обслуживанию конкретных видов продукции военного назначения с учетом их специфики) ГОСТ 32497-2013 Заполнители пористые теплоизоляционные для зданий и сооружений. Технические условия Porous aggregate for thermal insulation buildings and facilities. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на пористые заполнители искусственного происхождения (керамзитовый, шунгизитовый и аглопоритовый гравий, керамзитовый, шлакопемзовый и аглопоритовый щебень, керамзитовый дробленый и обжиговый, шунгизитовый, аглопоритовый и шлакопемзовый песок), применяемые в качестве засыпок для теплоизоляции кровель, стен, перекрытий, полов нижних этажей зданий и сооружений различного назначения) ГОСТ 32494-2013 Здания и сооружения. Метод математического моделирования температурно-влажностного режима ограждающих конструкций Buildings and constructions. The method of mathematic simulation for temperature and humidity of protecting constructions (Настоящий стандарт распространяется на ограждающие конструкции зданий и сооружений и устанавливает метод математического моделирования температурно-влажностного режима ограждающих конструкций при нестационарных условиях эксплуатации)
Страница 16
Страница 1 Untitled document
ГОСТ РИСО 140052013
П р и м е ч а н и е Организация может принять решение о подготовке одобренного за ее пределами
заявления о воздействиях на окружающую среду. Несмотря на то. что такой путь не является обязательным
требованием ИСО 14001, это один из примеров возможностей информационного взаимодействия.
5.2Ресурсы, функциональные обязанности, ответственность и полномочия специалистов и
сотрудников организации
5.2.1 Основные положения
Обязанности, ответственность и полномочия сотрудников организации должны быть четко определе
ны. чтобы не было недопонимания. Кроме того, правильно необходимо распределить ресурсы. Важно,
чтобы высшее руководствообъективно оценивало возможности для охраны окружающей среды, и чтобы
те. на кого возложена ответственность по своевременному предоставлению необходимых ресурсов, были
обременены обязательствами по их правильному распределению.
Индивидуальные сферы ответственности сотрудниковдолжны быть четкоопределены, чтобы небыло,
например, дублирования усилий или упущения задач. Для этих целей ниже установлены последователь
ности из 4-х шагов.
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Шаг 4
Признать необходимость,
распределения ресурсов,
обязанностей, ответствен
ность сотрудников и пол
номочий высшего руко
водства организации, а
также идентифицировать
возможные последствия
внедрения СЭМ
Идентифицировать и оп
ределить обязанности,
ответственность сотруд
ников и выделить надле
жащие ресурсы в рамках
организации для реали
зации программы работ
Назначить конкретного
представителя руковод
ства по контролю СЭМ.
Для работы в системе
EMAS этот Шаг допол
няется требованием из
А.2 настоящегостандарта
Сообщить информацию
об обязанностях и ответ
ственностиперсонала
организации всем, задей
ствованным впроцессе, и
обеспечить полное пони
мание своей ответствен
ности вделе.
Распределение ресурсов
организации
5.2.2 Шаг 1
Высшее руководство организации должно понимать, что для эффективного внедрения СЭМ важно,
чтобы были учтены обязанности, ответственности, полномочия всех сотрудников и потребности в ресурсах.
5.2.3 Шаг 2
Ответственностьдолжна быть по возможности распределена на основе учета специфики работы и
зафиксирована документально. Как правило, это осуществляется черездолжностные инструкции. Другим
способом может бытьдокументирование особой функции в отношении сохранения и защиты окружающей
среды (например, назначение ответственных сотрудников представителем руководства, руководителем
проекта или выделения другой специальной природоохранной функции с назначением ответственноголица
за ее выполнение).
Для приведения в порядок ключевых функций, ответственности и полномочий сотрудников в рамках
организации необходимо принять условие, что существующие договоренности являютсядостаточными
для решения экологических проблем организации. Распределение ресурсов должно в свою очередь, учи
тывать направления работ, сроки и этапы реализации всей программы работ.
5.2.4 Шаг 3
Для того чтобы соответствовать требованиям ИСО 14001, высшему руководствуорганизации необхо
димо назначить ответственного представителя руководства, который должен следить за тем. чтобы СЭМ
была создана, внедрена, поддерживалась в рабочем состоянии, и представлять достоверные отчеты о
ходе работы высшему руководству. Функцию представителя руководства может взять на себя руководи
тель высшего звона.
Важно, чтобы назначенное представителем руководства лицо было способно предоставить СЭМ над
лежащий приоритет среди других своих обязанностей и чтобы оно обладало полномочиями выполнять в
полной мере необходимыедействия.
12