ГОСТ РИСО 14005—2013
6.6.4 ШагЗ
Средства управления операциями указывают способ выполнения действия или в целом технологи
ческого процесса и могут включать в себя средства технического управления, например, применение пер
вичной и/или вторичной защитной оболочки для опасного объекта, технических барьеров, и/или использо
вание средств административного управления, например, документально оформленных процедур или ин
струкций по эксплуатации, технических условий применительно к оборудованию и механизмам, а также
заключение контрактов, задающих требования к лоставщикам/подрядчикам.
Процедуры могут быть очень подробными и ограниченными в применении (например, процедура про
ведения операции химической обработки). Они могут быть сложными, например, технологическая карта,
или простыми, такими как маркированный список шагов, контрольный перечень, блок-схема или последо
вательность изображений, при этом они должны бытьдокументально оформлены.
При разработке процедур целесообразно привлекать специалистов, которые фактически осуще
ствляют технологические операции, чтобы гарантировать надежность выполнения операции. После доку
ментальногооформления окончательного варианта процедура должна бытьдоведена до сведения всех,
участвующих в этом направлении работы, включая при необходимости, подрядчиков и поставщиков,
чтобы каждый из них осознавал свою задачу.
6.6.5 Шаг4
Средства управления необходимо периодически пересматривать, чтобы убедиться в их эффек
тивности (см. для примера рисунок2).
Небольшая компания идентифицировала в качествеодного из значимыхэкологическихаспек
тов (реализованныхв неординарныхобстоятельствах) возможностьпереливанефти по дренажу
дизельного бака в процессе егозаполнения.
Компания изучилавозможныесредства управления и приняла решение, что наиболеенадежнее
упреждающим и эффективным способом исправить этуситуациюявляетсяприменениезамкну
тойсистемы дозаправкитопливом с автоматическимизапорнымиклапанами. Однакопереговоры
показали, чтопоставщиктоплива не имеет такого оборудования иприменяетуправляемуювруч
ную открытую системудозаправкитоплива. Внедрение замкнутой системы могло бы оказаться
очень дорогим.
Этообстоятельствопозволилокомпаниирассмотреть другой подходдляуправленияимею
щимся рискомс помощью технических и административныхсредствуправления, чтоописанониже.
a)
Средство
техническогоуправления решено былоприменить, заключалось в установке вто
ричнойзащитнойоболочки(предлагалось построить кирпичную стену) вокруг бака. Приэтом была
рассмотрена возможность установки поплавкового запорного клапана,новызывала обеспокоенность
егонадежность, поэтомувместонего выбрали для применениязащитную оболочку.
b
) Кроме того, былорешено включить в контрактспоставщиком топливатребование, что
бы во время процессазаправки патрубокне оставался безприсмотра, а уровень нефтивсе время
контролировался оператором.
c) Кроме того, была сделана и помещена рядом с местом заправки предостерегающая
надпись, напоминая операторам, чтобы они непокидали место заправки, пока она выполняется, и
визуальноконтролировалиуровень нефти в баке.
Рисунок 2 — Пример управления операциями в небольшой компании
6.7Планирование действий на случай возникновения чрезвычайных ситуаций и моры
реагирования на них
6.7.1 Основные положения
Необходимо избегать любого воздействия на окружающую среду, которое может привести к возник
новению чрезвычайных ситуаций. В тех случаях, когда такие ситуации возникают, управление воздей
ствием и его минимизация путем эффективного планирования оказывается весьма важным. Хорошо
обеспечив правильный подбор квалифицированных специалистов, можно снизитьфактические негативные
воздействия на окружающую среду.
План(ы) предотвращения потенциально возможной чрезвычайной ситуации и соответствующие
процедуры могут быть использованы для идентификации и документирования эффективных действий в
установленной ниже последовательности из 5-ти шагов.
24