Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 14005-2013; Страница 27

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 55929-2013 Интегрированная логистическая поддержка экспортируемой продукции военного назначения. Интегрированная логистическая поддержка и послепродажное обслуживание. Общие положения Integrated logistic support of exporting military products. Integrated logistic support and product after sale support. General requirements (Настоящий стандарт устанавливает требования к обеспечению интегрированной логистической поддержки и послепродажному обслуживанию экспортируемой продукции военного назначения и предназначен для применения на всех стадиях её жизненного цикла. Требования настоящего стандарта распространяются на следующие виды продукции военного назначения:. - вооружение и военную технику;. - системы связи и управления войсками, вооружением и военной техникой;. - инженерно-технические сооружения, оборудование для боевого применения вооружения и военной техники (там, где это применимо);. - специальное оборудование для производства, ремонта, модернизации и (или) уничтожения (утилизации) вооружения и военной техники (там, где это применимо);. - объекты для производства, эксплуатации, ремонта, модернизации и (или) уничтожения (утилизации) вооружения и военной техники (там, где это применимо). На основе настоящего стандарта допускается, при необходимости, разрабатывать стандарты, устанавливающие требования к обеспечению интегрированной логистической поддержки и послепродажному обслуживанию конкретных видов продукции военного назначения с учетом их специфики) ГОСТ 32497-2013 Заполнители пористые теплоизоляционные для зданий и сооружений. Технические условия Porous aggregate for thermal insulation buildings and facilities. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на пористые заполнители искусственного происхождения (керамзитовый, шунгизитовый и аглопоритовый гравий, керамзитовый, шлакопемзовый и аглопоритовый щебень, керамзитовый дробленый и обжиговый, шунгизитовый, аглопоритовый и шлакопемзовый песок), применяемые в качестве засыпок для теплоизоляции кровель, стен, перекрытий, полов нижних этажей зданий и сооружений различного назначения) ГОСТ 32494-2013 Здания и сооружения. Метод математического моделирования температурно-влажностного режима ограждающих конструкций Buildings and constructions. The method of mathematic simulation for temperature and humidity of protecting constructions (Настоящий стандарт распространяется на ограждающие конструкции зданий и сооружений и устанавливает метод математического моделирования температурно-влажностного режима ограждающих конструкций при нестационарных условиях эксплуатации)
Страница 27
Страница 1 Untitled document
ГОСТ РИСО 140052013
Более подробное руководство по установлению и использованию показателей экологической резуль
тативности установлено в подпункте 6.8.
6.5.5 Шаг 4
Необходимо проанализироватьсуществующие соглашения в отношении целей и задач.
Требуется идентифицироватьдополнительные виды деятельности и ресурсы, необходимые длядос
тижения целей и решения задач. При этом цели, задачи и программы должны быть распределены по при
оритетности и адаптированы для учета финансового положения организации и требующихся расходов.
Кроме того, необходимо тщательно учесть все имеющиеся ресурсы. Ответственность за работу в направ
лении достижения целей и решения задач должна быть возложена на соответствующих сотрудников, под
разделения организации. Другие соображения должны включать всебя оперативные приоритеты (возмож
ности улучшений) и деловые соображения (запланированное расширение или изменение основной дея
тельности).
6.6 Управление операциями
6.6.1 Основные положения
Управление операциями, связанными со значимыми экологическими аспектами организации, необхо
димодля того, чтобы гарантировать минимизацию негативных и усилить позитивные воздействия на окру
жающую среду. Кроме того, процедуры управления операциями должны способствовать достижению це
лей и решению задач, которые поддерживают обязательства последовательного улучшения и выполнения
соответствующих законодательных и других требований, содержащихся вэкологической политике органи
зации. Управление операциями реализуют в4-е шага, представленные ниже.
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Шаг
4
Признатьпотребность
организации вуправлении
операциями, связанными
со значимыми экологичес
кими аспектами
Разработатьспособы,
которыми должны управ
ляться операции.связан
ные со значимыми эко
логическими аспектами
организации
Разработать и внедрить
средства управления опе
рациями
Проанализироватьэф
фективность внедренных
средств управления опе
рациями
6.6.2 Шаг 1
Руководство организации должно осознавать, что несет ответственность за управление операциями
для: выполнения взятых обязательств, включенных в экологическую политику, достижения поставленных
целей и решения задач; осуществления соответствия законодательным и другим требованиям в обеспече
ние минимизации негативного влияния на окружающую среду.
6.6.3 Шаг 2
Для того чтобы разработать эффективное и действенное управление операциями, руководство орга
низации должноопределить, где такое управление требуется и для достижения чегооно предназначается.
При определении необходимых средств управления руководство организации должно учесть все
повседневные направления работ, включая производство, техническое обслуживание и хранение готовой
продукции, а также те. которые связаны с функциями управления, такими как закупки, продажи, маркетинг,
исследования, разработки и инженерно-техническое проектирование производства продукции. Следуеттакже
учесть способы транспортирования продукции за пределы территории организации. Кроме того, необхо
димо принять во внимание операции, выполняемые подрядчиками или поставщиками организации в той
части, в которой они могут касаться управления значимыми экологическими аспектами.
При принятии решения об эффективности управления руководство организации должно проявить
упреждающий подход и постараться устранить потребность в особых средствах управления. Если это
недостижимо возможно передать оперативное управление другой организации (например, передать для
выполнения работ стороннему исполнителю водоочистное сооружение), носохранять приэтом ответствен
ность за процессы, связанные с негативными воздействиями на окружающую среду, и за соблюдение
законодательных требований. Другим вариантом могла бы быть замена технологической операции на
другую с более низкой степенью риска (например, использование краски на водной основе, а не
на основе химического растворителя). Если упреждающий подход невозможен необходимо
применение радикальных мер для сведения к минимуму негативных воздействий организации на
окружающую среду. Такие меры могут включать сокращение образования, повторное использование
и/или переработку отходов, а там. гдедругие возможности исчерпаны, удаление опасных отходов.
23