ГОСТ РИСО 14005—2013
6.11.2 Шаг 1
Высшее руководство организации должно осознать необходимость периодической оценки экологи
ческой результативности своей СЭМ и находить возможности для ее улучшения, привлекая для этого
своих специалистов и сотрудников, используя обоснованные рекомендации извне.
6.11.3 Шаг 2
При анализе экологической результативности СЭМ необходимо использовать следующую информа
цию в качестве входных данных:
- результаты внутренних аудитов, корректирующих и предупреждающих действий, отражающие вы
воды аудитов;
- информацию, переданную от внешних заинтересованных сторон, включая записи о претензиях со
стороны партнеров по бизнесу и общественности;
- результаты оценоксоответствия СЭМ законодательным и другим требованиям, которые организация
обязалась выполнять;
- экологическую результативность организации (результаты мониторинга и измерений показателей
экологической результативности по ключевым характеристикам значимых экологическихаспектов);
- анализ хода достижения целей и решения задач, реализации программ:
- статус корректирующих и предупреждающихдействий;
- последующие действия, исходя из предыдущих анализов:
- информацию по изменению обстоятельств, включая усиление в законодательных и других требова
ний кэкологическим аспектам организации;
- фактические и предполагаемые изменения вдеятельности, производстве продукции и/или оказании
услуг организацией;
- оценки экологических аспектов, которые, возможно, возникнут в результате запланированных или
новых разработок продукции и/или услуг,
- достижение научно-технического прогресса, влияющего на экологические аспекты организации;
- практический опыт, полученный по результатам ликвидации аварий и устранения промахов;
- тенденции изменения взглядов заинтересованных сторон;
- рекомендации по улучшению и планированию использования ресурсов (первичных и вторичных —
из отходов).
6.11.4 ШагЗ
Необходимо предпринять конкретные действия для последовательного улучшения СЭМ. чтобы дос
тичь повышения общей экологической результативности.
Для достижения целей СЭМ и в интересах последовательного улучшения необходимо, чтобы реше
ния и действия по улучшению появлялись как выходныеданные по результатам каждого анализа со сторо
ны специалистов и высшего руководства организации.
Высшему руководству организации необходимо действия, предпринятые после утверждения резуль
татов анализа контролировать.
Результаты анализовдолжны бытьдокументированы и зарегистрированы.
31