ГОСТ РИСО 14005—2013
Приложение D
(справочное)
Пример рабочего проекта осуществления СЭМ
D.1 Общие положения
Пример в данном приложении взят из реального рабочего проекта и предназначен для иллюстрации того,
как разные элементы проекта поэтапного внедрения СЭМ складываются воедино. Данный пример ориентиро
ван на ограниченное число операций и направлений работы отдельного подразделения фирмы. СЭМ общефир
менного масштаба должна включать в себя более широкий спектр деятельности и учет экологических аспектов и
негативных воздействий, соответствующую законодательную сферу и управление операциями.
Управляющий и владелец компании XYZ. небольшого металлообрабатывающего завода с 14 сотрудника
ми, включая инженера-технолога, руководителя работ, двух работников администрации и 10 рабочих, захотел в
2008 г. проверить, приведет ли внедрение СЭМ в его компании к улучшению состояния окружающей среды.
На совещании руководящей группы внимание было сосредоточено на ряде незначительных утечек, имею
щих в них место в зоне поставки и хранения химических реагентов. Несмотря на то, что эти утечки представляли
собой скромные затраты на потери исходного сырья, мероприятия по очистке существенно увеличили стоимость
ликвидации отходов. Более того, было признано, что эти инциденты могли оказывать заметное негативное
воз действие на окружающую среду и несовместимы с приверженностью завода к общественно-
государственной политике по предотвращению загрязнений. Из консультаций с региональной Ассоциацией
малых и средних ме таллургических предприятий выяснилось, что существует законодательное требование о
предоставлении отчет ности по утечкам в контрольный орган по охране окружающей среды.
Руководящей группе предстояло проанализировать экологические аспекты на всех технологических опера
циях и разработать шаги по улучшению экологической ситуации на заводе, документируя их в табличном виде с
учетом реализации требований разделов 5 и 6 настоящего стандарта.
Т а б л и ц а D.1
ПодпунктДействия
Шаг 1Шаг 2Шаг 3Шаг 4Шаг5
6.4 Выработка и реализация экологической политики
организации
Адаптация шагов применительно к—
заводу
6.1 Идентификация значимых экологических аспектов
организации
Адаптация шагов применительно к
—
заводу
Руководящая группа признала, что столкнулись с серьезной проблемой и приняла решение приступить к
осуществлению проекта по экологическому менеджменту. Руководитель работ, ответственный за операции раз
грузки. проанализировал последние утечки и обнаружил, что каждый инцидент можно было бы предотвратить с
помощьюуже установленных защитных устройств. Пять случаев утечек произошли с необученными сотрудниками,
которые не воспользовались соответствующим оборудованием, таким как сливные крышки: а последний инци
дент имел место, когда одно из защитных устройств было применено неправильно. Вследствие этого, группа
решила, что их целью могло бы стать устранение утечек. Одновременно руководящей группой реализовались
действия, представленные в таблицах D.1 и D.2.
Т аб ли ц а D.2
ПодпунктДействия
Шаг 1Шаг 2Шаг 3Шаг 4Шаг 5
6.5 Постановка экологических целей, определение
задач и разработка программ(ы)
Адаптация шагов применительно к—
заводу
6.2Установление законодательных и других требова
ний к СЭМ организации
Адаптация шагов применительно к—
заводу
Необходимо было повысить уровень экологической информированности среди четырех операторов, ответ
ственных за операции загрузки, в отношении возможных негативных воздействий на окружающую среду, связан
ных с утечками, а также в том. чтобы решиться составить план действий для предотвращения будущих утечек. Это
было согласовано на последующем совещании с четырьмя операторами.
55