Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 54874-2011; Страница 13

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 18629-11-2010 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Язык спецификации процесса. Часть 11. Ядро PSL Industrial automation systems and integration. Process specification language. Part 11. PSL core (Настоящий стандарт распространяется на концепцию ядра PSL, определяемую с помощью аксиом, написанных на языке, соответствующем требованиям комплекса стандартов ИСО 18629. Концепция, приведенная в настоящем стандарте, является общей для всех процессов производства) ГОСТ Р ЕН 12957-2007 Безопасность металлообрабатывающих станков. Станки электроэрозионные Safety of metal-working machine tools. Electrodisharge machines (Настоящий стандарт устанавливает требования безопасности и определяет защитные меры, которые должны быть предприняты лицами, осуществляющими проектирование, изготовление и поставку (включая монтаж/демонтаж, транспортировку и техническое обслуживание) электроэрозионного оборудования и электроэрозионных систем (например, для электроэрозионной прошивки, электроэрозионной вырезки). В настоящем стандарте также приведена информация, которую изготовитель должен предоставить в распоряжение пользователя. Требования настоящего стандарта не распространяются на оборудование для электроконтактной и электрохимической обработок. Настоящий стандарт применяется к станкам, изготовленным после его публикации) ГОСТ Р ИСО 16100-2-2010 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Профилирование возможности интероперабельности промышленных программных средств. Часть 2. Методология профилирования Industrial automation systems and integration. Manufacturing software capability profiling for interoperability. Part 2. Profiling methodology (Настоящий стандарт устанавливает методы конструирования профилей возможностей производственного программного обеспечения. Стандарт распространяется на программные изделия, используемые в производственном домене)
Страница 13
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 548742011
- официальные статистические сборники и публикации, подготавливаемые аппаратом прави
тельства. федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ) и государственными организация
ми. подведомственными ФОИВ. для целей национальной статистики;
- научные данные, подкрепляющие основные положения проводимой политики;
- экономические данные для оценки и анализа состояния экономики:
- данные из ведомственных статистических систем, баз данных и хранилищ данных;
- данные о финансовых и людских ресурсах, информация по контролю производительности:
- отчетные данные по проектам и поставкам;
- локальные и региональные данные по осуществлению и эффективности национальной по
литики;
- внешняя информация из коммерческих, академических и международных источников.
Эти данные начинают становиться информацией по мере их конкретизации и понимания высшими
должностными лицами и проводниками политики в их повседневной деятельности, к такимданным сле
дует отнести:
- в рамках центрального правительства сведения, содержащиеся в политических документах,
издаваемыхдля обсуждения различных вариантов политики в рамках отдельных политических образо
ваний. на межведомственных совещаниях или встречах на уровне министров;
- в рамках местного самоуправления информацию по вопросам здравоохранения, образова
ния и контроля производительности, как при выработке политики, так и для внешней оценки;
- сведения об участии и реакции на политические публикации и предложения;
- выступления, отчеты, презентации, пресс-релизы и статьидля публичного разъяснения конкрет
ной проводимой политики:
- отчеты по эффекту от регулирования и пояснительные записки к парламентским законопроек
там и актам, поясняющие намерения илиэффектот положений законодательных иподзаконных актов;
- дискуссии, рассыпку и скачиваемую по электронной почте информацию, имеющуюся в ведо
мственных интранетах и/или на веб-сайтах.
Данные и информация трансформируются в знания с помощью политики, а также административ
ной экспертизы и опыта. Иными словами, это то, что распорядитель знаний назовет взаимодействием
явно и неявно выраженного знания. Все это приводит к пониманию того, почему государственный сек
тор должна интересовать проблема управления знаниями. Это также объясняет, почему хорошее зна
ние является центральным элементом для хорошей работы правительства и государственного
сектора многие работники в области М3 могли бы найти себе применение в
государственном секторе, хотя они. вероятно, так не думают.
2.3 Важность М3 для государственного сектора
2.3.1 Общие положения
Государственным служащим и высокопоставленным политикам порой бывает не до М3 они
должны решать неотложные, сложные проблемы и вносить свой вклад в достижение ключевых страте
гических целей, стоящих перед правительством и государственным сектором в широком смысле слова,
как в плане выработки политики, так и в плане ее осуществления.
По результатам ряда зарубежных исследований и интервью было выявлено, что для М3 в рамках
государственного сектора существует две основные проблемы:
- демонстрация выгод от использования М3 и
- обеспечение поддержки со стороны высшего руководства.
Если выяснится, что М3 не вносит свой вклад в достижение вышеуказанных ключевых стратеги
ческих целей, то вряд ли можно ожидать поддержки со стороны высшего руководства.
Эта проблема не ограничена только рамками государственного сектора. Более того, многие из на
иболее успешных инициатив в области М3 в частном секторе начинались не изжелания управлять зна
ниями многие изначально и не назывались менеджментом знаний, а из необходимости решать
конкретные бизнес-проблемы. Пока в частном секторе растет понимание знания как источника, а не как
некоей стоимости, оно видится только как источник для решения конкретных организационных задач.
Собирание знаний ради знаний не является частью эффективного М3. В значительной степени М3, как и
другие вспомогательные функции, работает лучше всего при его совмещении с решением непосред
ственно организационных задач.
7