ГОСТ Р ИСО/МЭК 15504-4— 2012
Один простой подход к установлению целевых возможностей, основанный на ИСО/МЭК 12207
в качестве базовой модели процесса, приведен в таблице 2.
Т а б л и ц а 2 — Установление целевых возможностей
Шаг
Действие
Обоснование
Шаг 1— Выбор исход
ного набора процессов
Выбрать основные процессы жиз
ненного цикла, исключая любые
процессы, не относящиеся к за
данным требованиям
Основные процессы жизненного цикла ба
зовой модели процесса по ИСО/МЭК 12207
вносят самый непосредственный вклад в по
ставку продукции и услуг
Шаг 2 — Установка тре
буемых по умолчанию
рейтингов атрибутов
процессов из исходного
набора
Установить все рейтинговые оцен
ки атрибутов процессов для уров
ней возможностей 1,2 и 3 равны
ми «полностью
достигнут»
Такой подход гарантирует, что выбранные про
цессы являются полностью осуществленны
ми. что установлена практика для исключения
незамеченных тупиковых путей, перерасходов
бюджета и проблем с качеством продукции;
что процессы реализованы, следуя хорошо
проверенной практике, тем самым обеспечи
вая уверенность в том, что будущее осущест
вление процессов будет согласовано с про
шлыми достижениями
Шаг 3 — Обзор и оценка
требуемых рейтингов
атрибутов для каждого
исходного процесса
Добавить рейтинги атрибутов
уровней 4 или 5 или удалить рей
тинги атрибутов уровня 3
Иногда может оказаться обоснованным добав
ление атрибутов уровней 4 и 5 для некоторых
процессов в целях уменьшения связанных
с процессами рисков, как показано на рисун ке
2. где в целевой профиль процесса F.1.3.3
Системное и архитектурное проектирование
включены атрибуты уровня возможностей 4.
Иногда может оказаться обоснованным удале
ние атрибутов процесса уровня 3. как показа
но на рисунке 2. где целевой профиль про
цесса F.1.3.1 Выявление требований включает
в себя атрибуты процесса только уровней
возможностей 1 и 2
Шаг 4 — Добавление
процессов и требуемых
рейтингов их атрибутов
Добавить поддерживающие и ор
ганизационные процессы жизнен
ного цикла
Поддерживающие и организационные процес
сы жизненного цикла являются критическими
для установления высоких уровней возмож
ностей процессов в организации. Многие атри
буты процессов связаны с поддерживающими
и организационными процессами жизненного
цикла. Например, если для основного про
цесса жизненного цикла включен
атрибут
управления осуществлением
(АП 2.1). то дол
жен быть включен и процесс
управления
проектом.
Целевые возможности для под
держивающих и организационных процессов
жизненного цикла следуют из той степени,
в которой они поддерживают атрибуты про
цессов. применяемые для исходного набора
выбранных процессов.
В целевые возможности также могут быть
включены другие поддерживающие и органи
зационные процессы жизненного цикла, когда
они относятся к заданным требованиям (в слу
чав ОВП) или бизнес-целям (в случае УП)
Может оказаться необходимым отнести целевые возможности к организационным, а не к продук
ции или услуге. Например, требование может состоять в том. чтобы установить строгий процесс управ
ления конфигурацией, и тогда набор выбранных процессов будет содержать только этот процесс.
5.4 Определение исходных данных для оценки
Заказчикдолжен обеспечить исходные данные для оценки процесса, как определено в ИСО/МЭК
15504-2. в соответствии с руководством, приведенным в ИСО/МЭК 15504-3. и дополнительным руко
водством. приведенным ниже.
6