ГОСТ Р МЭК 62264-1—2010
d) отслеживание качества функционирования оборудования и технологического процесса;
e) оказание технической поддержки операторам;
0 совершенствование технологических процессов.
Функции конструкторско-технологической подготовки производства порождают или модифицируют
следующую информацию для использования в других функциях управления;
1) минимальные модификации оборудования и процесса; при этом могут появляться новые конструк
торскиечертежи;
2) инструкции по работе с оборудованием; эти инструкции могут содержать стандартные рабочие
процедуры;
3) инструкции по изготовлению изделий; эти инструкции содержат описания рабочих операций, стан
дартных материалов, оборудования и других используемых ресурсов;
4) перечни характеристикбезопасности материалов (MSDS):
5) инструкции по установке оборудования; здесь может фигурировать и оборудование стороннего
поставщика:
6) эксплуатационные ограничения и требования по экологии и безопасности;
7) технические стандарты, касающиеся методов проектирования и использования оборудования, а
также оперативные инструкции по эксплуатации.
6.4.3.3 Оперативное управление
Оперативное управление — это набор функций организации производства в рамках производствен
ной площадки или производственного участка.
Кчислуфункций оперативного управления производством относятся;
a) выпуск продукции в соответствии с календарным графиком и техническими условиями;
b
) отчетность по выпуску продукции, производственному процессу и использованию ресурсов;
c) контроль технического состояния оборудования, проверка достоверности оперативных измерений
и определение потребностей в техническом обслуживании;
d) подготовка оборудования к техобслуживанию и возобновление его эксплуатации после ремонта;
e) организация диагностики и самоконтроля производственного и управляющего оборудования.
0 выравнивание и оптимизация производственного процесса в рамках производственной площадки
или участка производства;
д) локальное управление трудовыми ресурсами и документооборотом в пределах производственной
площадки или участка производства.
Функции оперативного управления производством обычно порождают или модифицируют следую
щую информацию для использования вдругих функциях управления:
1) сведения о состоянии производственных заказов;
2) выборочные производственные данные (например, для калькуляции себестоимости продукции и
определения эффективности);
3) выборочные технологическиеданные (например,данные обратной связи по рабочим характеристи
кам оборудования):
4) сведения о текущем состоянии запасов ресурсов;
5) информация о текущем состоянии заявок натехобслуживание;
6) запросы на техническое обслуживание;
7) результаты диагностики и самоконтроля оборудования:
8) предыстория производственного процесса:
9) заявки на технологическую подготовку производства;
10)заказы на анализ материалов.
6.4.3.4 Оперативное планирование
Кчислу функций оперативного планирования относится:
a) составление детального краткосрочного плана производства на основе производственного
графика;
b
) проверка графика на наличие нужного сырья и складских площадей;
c) проверка графика на наличие нужных производственных мощностей и требуемого персонала;
d) определение процентной доли доступных производственных мощностей:
в)почасовая корректировка производственного плана сучетом ремонтов оборудования и ограниче
ний по наличию сырья и рабочей силы.
16