ГОСТ Р 51814.6—2005
8) основная команда — следует указать имя(имена) и номер{а) телефонов лиц. ответственных за подготовку
плана управления к последнему пересмотру. Рекомендуется, чтобы имена, телефоны и местонахождения всех
членов команды прилагались к плану управления на отдельном листке;
9) дата одобрения лоставщика/участка — необходимо получитьодобрение ответственноголица производст
венного подразделения (если требуется) и указать дату одобрения;
10) дата составления — следует указать дату составления первоначального плана управления;
11) дата пересмотра — следует указать дату последнего обновления плана управления;
12) дата технического одобрения потребителем — необходимо указать дату технического согласования от
ветственного лица (если требуется);
13) дата одобрения качества потребителем — необходимо указать дату одобрения ответственного предста
вителя потребителя по качеству (если требуется);
14) другая дата одобрения — необходимо указать дату получения какого-либо другого одобрения (если
требуется);
15) номер а’к процесса — номер этой позиции обычно берут из карты потока процесса. Если есть много а/к
(сборка), следует указать номера отдельных частей и соответствующих процессов;
16) название процесса’’описание операции — необходимо указать все этапы изготовления системы, подсис
темы или компонента, которые описывает карта потока процесса. Название процесса’Ъпврации берут из карты
потока, которая лучше других описывает относящиеся к продукции работы:
17) станок, устройство, инструмент, оснащение для изготовления — для каждой описываемой операции не
обходимо указать обрабатывающее оборудование, например станок, устройство, инструмент или другое оснаще
ние для изготовления.
Характеристики — следует указать отличительное свойство, размер или особенность процесса или его
выход (продукцию), по которому могут быть получены количественные или альтернативные данные. При возмож
ности следует использовать визуальные средства;
18) номер — следует указать регистрационный номер всех приведенных в планедокументов, таких как карта
потока процесса, нумерованные копии, протоколы FMEA и эскизы (разработанные с помощью компьютера или
иначе), если требуется;
19) продукция — характеристики продукции — этосвойства или признакa/кили сборочной единицы, которые
указаны в чертежах или другой первичной технической документации. Основная команда определяет ключевые
характеристики продукции, представляющие перечень важных характеристик продукции на основе всех источников.
Все ключевые характеристики должны быть перечислены в плане управления. Кроме того, производитель может
перечислить другие характеристики продукции, для которых методы управления процессом повседневно применя
ются и прослеживаются при нормальной работе;
20) процесс — характеристики процесса — это переменные процесса (входныепеременные), которые имеют
причинно-следственнуюсвязь сопределенными характеристиками продукции. Характеристики процесса могут быть
измерены только в определенное время. Основной команде следует определить характеристики процесса, измен
чивость которыхдолжна быть под контролем для минимизации изменчивости характеристик продукции. Могут быть
перечислены одна или большее число характеристик процесса для каждой характеристики продукции. В некоторых
процессах одна характеристика может воздействовать на несколько характеристик продукции;
21) классификация ключевых характеристик — следует указать надлежащую классификацию для обозначе
ния типа ключевых характеристик, или данное место может быть оставлено пустым для другой не имеющей
специального обозначения характеристики. Потребители могут применять свои символы для обозначения важных
характеристик, таких как характеристики, влияющие на безопасность потребителя, соответствие нормам, функцио
нирование, пригодность или внешний вид. Эти характеристики называют критическими, ключевыми характеристи
ками безопасности или значительными. Поставщикдолжен выработать систему знаков для обозначения ключевых
характеристик. Рекомендуется выделить;
- критические характеристики, имеющие наивысшие баллы S по последствиям (по FMEA-методологии);
- значительные характеристики, имеющие достаточно высокие баллы S по последствиям при достаточно
высоком балле О по повторяемости потенциального нарушения данной характеристики;
- другие характеристики, важные для поставщика.
Методы — систематический план использования процедур и других средств для управления процессом;
22) технические требования (допуск) продукции,’процесса — технические требования/допуск можно получить
из различных технических документов, таких как чертежи, отчет по анализу проекта, стандарты на материалы,
данные компьютерного проектирования, требования к производству и/или сборке (и не только из них);
23) технические приемы измерения/оценки — в данной графе указывают применяемую измерительную сис
тему. В ней можно привести приборы, приспособления, оснащение и/или испытательное оборудование, требуемые
для измерения а/к. процесса’производственного оборудования. Анализ линейности, воспроизводимости,
повторяе мости. стабильности и точности измерительной системы следует провести, прежде чем начать ее
использовать;
24) объем выборки/частота — следует указать соответствующие объем выборки и частоту взятия выборки в
том случае, когда требуется выборочный контроль;
25) метод контроля/управления — в этой графе приводят краткое описание того, как работа будет контроли
роваться. в т. ч. регистрационные номера процедур, в случае их применения. Методуправления следует основывать
на эффективном анализе процесса. Метод определяется типом существующего процесса. Операции можно контро-
20