ГОСТ Р 55.0.03—2014/ИСО 55002:2014
живать процесс определения перспектив оценки, ранжирования и внедрения деятельности для достиже
ния постоянного улучшения и анализа их последующей результативности. Процесс может включать:
a) несоответствия и корректирующие действия, в частности расследования отказов и аварий
ных ситуаций (см. 10.1.2);
b
) предупреждающие действия (см. 10.2):
c) тенденции изменения результатов (см. 9.1);
d) оценку соответствия (см. 9.1.1);
e) внутренний и внешний аудиты (см. 9.2);
0анализ со стороны руководства (см. 9.3);
д) мотивацию сотрудников к предложениям по улучшению:
h) управление изменениями (см. 8.2).
10.3.3 Организации следует активно искать и приобретать знания о новых технологиях и прак
тиках. относящихся к управлению активами, включая новые инструменты и методики. Их следует
оценивать для определения их потенциальных преимуществ и включать в состав системы управле ния
активами соответствующим образом. Например:
a) активное участие в профессиональных объединениях и промышленных ассоциациях:
b
) конференции, семинары, публикации, форумы в Интернете, журналы;
c) бенчмаркинг и технология переноса инициатив, анализ деятельности конкурентов;
d) привлечение организаций, объединяющих специалистов конкретного направления;
е) исследования и разработки,
0консультации поставщиков и клиентов.
10.3.4 Несмотря на то. что перспективы для улучшений могут значительно отличаться по сво
ему размеру и результирующемуэффекту, подход по ихобработке может состоять из следующих этапов:
a) идентификация необходимых и потенциальных улучшений;
b
) оценка альтернатив;
c) оценка и определение финансовых и нефинансовых последствий;
d) оценка рисков и управление изменениями (см. 8.2);
e) связь с критерием принятия решений (см. 4.2);
0выбор и реализация;
д) отслеживание результатов и анализ.
23