ГОСТ Р 55.0.03—2014/ИСО 55002:2014
сти. проводимой на одном и том же активе или нескольких активах (то есть, стоит ли проводить это
мероприятие на этом активе, и если стоит, то когда);
d) требования к программе деятельности, которая, как правило, включает эксплуатационную
плановую деятельность и ее реализацию (см. Раздел 8);
e) производительность активов и предполагаемые результаты, ожидаемые от выполнения пла
нов управления активами, что обеспечивает достижение организацией целей управления активами;
f) имеются ли в наличии соответствующие ресурсы и финансовые средства;
д) применяемые стандарты.
6.2.2.3 Организации следует обеспечить способность активов производить требуемые продук
ты и услуги и поддерживать достижение своих целей.
Организации следует быть способной создать и демонстрировать связь между деятельностью,
направленной на снижение рисков, и подходом организации к управлению рисками и непрерывному
бизнес-планированию.
Когда планируются процессы по управлению рисками в системе управления активами, органи
зации следует рассмотреть возможность применения структурированных методов для идентифика
ции. анализа и оценки рисков (см. 6.1). Пример такого метода приведен ниже.
a) Классифицировать активы и определить область применения: подготовить перечень систем
активов и составляющих их активов, и собрать о них информацию, включая деятельность по управ
лению. которая влияет на производительность активов, определить область применения и конкрет
ные степени оценки и приемлемости риска (см. 4.3).
b
) Идентифицировать риски: создать таблицу потенциальных событий и их причин, при этом
процесс идентификации учитывает риски достижения целей организации.
c) Идентифицировать существующие средства управления риском (или которые предложены
для запланированных активов и плановой деятельности).
d) Анализировать риски путем использования соответствующего процесса.
е) Оценивать уровень риска: оценивать вероятность и последствия каждого потенциального
события, основываясь на критерии принятия решений по управлению активами (см. 4.2) и критерии
управления риском (см. 6.1). Также следует рассматривать результативность любых существующих
средств управления риском, вероятность и последствия отказов таких средств.
f)Оценивать изменение уровня риска с течением времени: там. где это приемлемо, устанав
ливать изменяется ли риск с течением времени и как это влияет на его последствия.
д) Оценивать приемлемость рисков: решать являются ли запланированные или существующие
средства управления риском (если таковые существуют) достаточными для удержания риска под кон
тролем и обеспечения при этом любых правовых, законодательных или иных требований к управле
нию активами.
h)Определение способа обработки рисков: определить, будут ли риски обработаны путем непо
средственного воздействия, путем избегания риска, путем уменьшения, принятия или передачи риска.
6.2.2.4 Метод, используемый организацией для идентификации, анализа и оценки риска в сис
теме управления активами, следует документально оформлять соответствующим образом (см. 7.6).
Документация по процессам управления риском в системе управления активами может включать
комплект журналов учета риска или другой механизм регистрации, соответствующий подходу органи
зации к управлению рисками.
Организации следует документировать риски, имеющие отношение к управлению активами и
включать в свой журнал учета рисков те из них. которые являются критичными для достижения целей
управления активами. Более крупным организациям могут потребоваться отдельные журналы учета
рисков для структурных подразделений или проектов, содержащие соответствующие механизмы рас
пространения для случаев, когда риск не может управляться на уровне своего возникновения.
Организации следует определить руководящие мероприятия для управления риском в системе
управления активами (см. 6.1). Они включают аудит применяемого подхода по управлению риском
(см. 9.2) и анализ рисков высшим руководством (см. 9.3).
В случаях, когда деятельность по управлению жизненным циклом или деятельность по управле
нию активами выполнятся с использованием аутсорсинга как применяемого подхода организации к
управлению активами, организации следует гарантировать, что система управления активами вклю
чает процедуры контроля и управления соответствующими рисками (см. 8.3).
В планах по управлению активами следует учитывать риски, возникающие в течение всего пе
риода ответственности, включая любые остаточные обязательства, действующие после истечения
периода эксплуатации или использования актива.
В процессе постоянного улучшения организации следует учитывать риски, которые изменяются
с течением времени, учитывать их влияние на систему управления активами в будущем и планиро-
Ю