ГОСТ Р 55.0.03—2014/ИСО 55002:2014
изменений. Например, появление ограничений в обеспечении ресурсами в результате изменений
требований к поставщикам услуг.
8.3Аутсорсинг
8.3.1 Аутсорсинг является общим методом для организаций, которые предпочитают выполнять
часть деятельности по управлению активами силами внешних поставщиков услуг, привлекаемых на
договорной основе. Если такая деятельность влияет на достижение целей управления активами, ее
следует включить в систему управления активами и документально оформить.
8.3.2 Организации следует оформить отношения (например, в виде контракта, соглашения об
оказываемом сервисе или других подходящих коммерческих механизмов) для:
a) руководства деятельностью, выполняемой на принципах аутсорсинга, включая ответствен
ность и властные полномочия внутри организации за управлением аутсорсинговыми процессами
управления активами и деятельностью;
b
) процессов и деятельности, осуществляемых на принципах аутсорсинга, в том числе описа
ние области применения и границ их взаимодействия с организацией, описание методов управления,
обеспечения качества, временные параметры, финансирование, организация обратной связи и
пер спектив улучшения;
c) процессов обеспечения двустороннего обмена информацией, знаниями, людьми, процесса
ми и технологиями в течение начального этапа срока действия договора;
d) процессов мониторинга деятельности, выполняемой подрядчиками на договорной основе;
e) процессов обмена знаниями, информацией и данными между организацией и подрядчиками;
f) процессов приемки выполненной деятельности по управлению активами от внешних под
рядчиков в сферу деятельности организации, включая требуемое состояние актива и относящейся к
нему информации.
8.3.3 Для осуществления запланированного организации следует управлять достижением це
лей управления активами, выполнением процессов и видов деятельности, переданными на аутсор
синг. Результаты аутсорсинговой деятельности следует регулярно анализировать высшим руково
дством организации для обеспечения адекватного управления внешними подрядчиками.
Чем более широко организация использует аутсорсинг для управления активами, тем более вы
сокой будет степень управления и интеграции в систему управления активами. Необходимо оказы
вать повышенное влияние на внешних подрядчиков для обеспечения реализации стратегического
плана управления активами. В связи со значительной величиной аутсорсинга организация может по
требовать от внешнего подрядчика сформировать свою собственную систему управления активами,
которая будет согласована с целями управления активами организации.
8.3.4 Организации следует учитывать права собственности, защиту интеллектуальных прав
собственности и корпоративные знания {включая те, которые возникают в процессе исполнения дого
воров подрядчиками), когда используетаутсорсинг для реализации деятельности по управлению активами.
В процессе реализации аутсорсинговой деятельности по управлению жизненным циклом и
управлению активами организации следует учитывать риски и последствия для своих активов, управ
ления активами и системы управления активами.
Организации следует учитывать, какие потенциальные риски не могут быть приняты, несмотря
на ущерб для своей репутации. Организации следует осуществлять управление такими рисками.
9 Оценка эффективности
9.1Мониторинг, измерение, анализ и оценка
9.1.1 Общие положения
9.1.1.1 Организации следует разработать процессы для проведения систематических измере
ний. мониторинга, анализа и оценки активов организации, системы управления активами и деятель
ности по управлению активами на регулярной основе. При разработке таких процессов (и любых свя
занных с ними процедур) необходимо учитывать:
a) установку целевых значений показателей достигнутых результатов и соответствующей ин
дикации. например, показатели технического состояния или производительности,
b
) подтверждение соответствия требованиям:
c) проверку накопленных свидетельств;
d) использование документированной информации для поддержки соответствующих корректи
рующих действий и принятия решений.
9.1.1.2 Рекомендуется, чтобы процессы были связаны с политикой и целями управления активами.
Процессы мониторинга достигнутых результатов следует направить на;
17