Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 55899-2013; Страница 12

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ 32376-2013 Методы испытаний по воздействию химической продукции на организм человека. Метод оценки обратных мутаций на бактериях Testing of chemicals of human hazard. Bacterial reverse mutation test (Настоящий стандарт устанавливает порядок проведения испытания химических веществ в тесте оценки обратных мутаций на бактериях с применением прокариотных клеток, которые отличаются от клеток млекопитающих такими особенностями, как поступление, метаболизм, структура хромосомы и процессы репарации ДНК. Тестирования in vitro, как правило, требуют использование экзогенных источников метаболической активации. Системы метаболической активации in vitro не могут полностью имитировать условия метаболизма у млекопитающих in vivo. Таким образом, метод не дает прямой информации по мутагенному и канцерогенному потенциалу химического вещества в отношении млекопитающих) ГОСТ Р 55900-2013 Руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационной деятельности малых и средних предприятий Guidelines for the justification and development of management system standards in the sphere of innovation activities for small and medium size enterprises (Настоящий стандарт представляет собой руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационной деятельности малых и средних предприятий и включает:. - обоснование и определение стоимости предложенного проекта для стандарта на систему менеджмента с целью оценки его коммерческой пригодности;. - руководящие указания по методологии (процессу) разработки и поддержанию (т.е. пересмотру и изменению) стандартов на системы менеджмента с целью обеспечить совместимость и улучшить согласованность;. - руководящие указания по терминологии, структуре и общим элементам в стандартах на системы менеджмента с целью обеспечить совместимость, а также улучшить согласованность и облегчить использование. Настоящий стандарт является дополнением к ГОСТ Р 55901-2013 «Руководящие указания по обоснованию и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационных сфер деятельности» применительно к деятельности МСП и основан на процедурах технической работы и методологии для разработки международных стандартов, установленных в соответствии с Директивами ИСО/МЭК) ГОСТ 32542-2013 Методы испытаний по воздействию химической продукции на организм человека. Основные требования к проведению испытаний по оценке острой токсичности при ингаляционном поступлении Testing of chemicals of health hazard. Acute inhalation toxicity (Настоящий стандарт устанавливает процедуру испытания химической продукции по оценке острой токсичности при ингаляционном поступлении в организм)
Страница 12
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 558992013
понимание их заинтересованными лицами регулирующих систем;
обеспечить эффективный обмен информацией и консультации с заинтересованными
лицами в кризисныхситуациях,в особенностисцельюпредоставленияинформации
заинтересованным лицам в первые часы после кризиса;
поощрить,гдеэтоуместно,использованиевозможностей,предоставленных
альтернативными средствами массовой информации.
Регулирующие органы должны гарантировать, что в кризисной ситуации будут установлены, как
минимум, следующие соответствующие механизмы:
особое внимание для лиц. подвергнувшихся воздействию;
инициирование надежных процессов сбора данных;
активизация работы группы кризисного менеджмента, которая может включать
специального эксперта, высшее руководство, профессиональных антикризисных управляющих,
затронутых частных лиц, и т.д.;
гарантирование продолжения борьбы с кризисом.
Вобеспечениепродолженияэтойработырегулирующиеорганыдолжнысобрать
соответствующие данные и проанализировать причины кризиса, эффективность и уместность мер,
предпринятых как часть своевременного реагирования на кризисную ситуацию. Принятие и
применение регулирующих мер. связанных с конкретными кризисами, должны подвергнуться
обычным процессам обзора и пересмотра.
Нехватка средств в части управления риском возникает в ситуациях, когда риски (ожидаемые
или неожиданные) в конечном счете происходят на практике. Хотя планирование на случай
непредвиденных ситуаций - важная функция процесса риск-менеджмента, оно отсутствует во
многих структурах, так или иначе связанных с менеджментом риска.
Наилучший кризисный менеджмент представляет ценность не только сам по себе: он может
также помочь спасти жизни и активы и оказать положительное влияние на регулирующую систему в
целом, поскольку это позволяет повысить общественное доверие и гарантировать, что регулирующие
меры не предприняты как поспешная и непродуманная реакция на риск.
5.4 Информационный обмен и менеджмент в условиях кризиса
Процессы должны быть оформлены, отражены в распределении обязанностей и ориентированы
на политику менеджмента в условиях кризиса. Это должно обеспечить их выполнение,
осуществление отчетов об их результатах и проведение соответствующих мер.
Информация - это ключевой актив менеджмента в условиях кризиса. Эффективное управление
информацией имеет решающее значение. Если сканирование горизонта и внутренний анализ
уязвимости эффективны, то будет возможно обнаружить ранние и слабые признаки надвигающихся
или потенциальных кризисов, которые в противном случае могли быть пропущены или потеряны на
общем фоне «шума» нормальных колебаний деловой активности.
Были ли вовремя обнаружены признаки или нет. все равно информация должна быть
представлена в такой форме, которая отражала бы ее значение для организации и возможность
использования в качестве согласованной основы для принятия решений. Это называется созданием
ситуационной осведомленности.
Эффективный обмен информацией важен для успеха любой организации, особенно в условиях
кризиса. Поэтому хорошо разработанная стратегия обмена информацией в условиях кризиса должна
предусматривать внутренний обмен информацией, а также наиболее очевидные внешние требования к
обмену информацией с причастными сторонами и СМИ.
Учитываются два ключевых элемента:
а)нужно тщательно наблюдать за внешними источниками информации, а именно, следить
за возникающими мнениями и за тем. как кризис и организация представлены в СМИ и социальных
сетях;
б)необходимость работы со СМИ может потребовать так много времени и энергии, что
можно пренебречь важными внутренними коммуникациями. СМИ могут быть активом и источником
дополнительной возможности передачи ключевых сообщений.
При возникновении кризиса лица, ответственные за менеджмент в условиях кризиса, должны
решить, необходимо ли изменить или приспособить стратегию обмена информацией в отношении к:
1)организационной среде в данный момент времени;
2)потенциальным интересам и реакциям персонала и ключевых причастных сторон;
3)типу и масштабу события;
4)возможному использованию сайтов цифровых и социальных сетей;
5)вероятной осведомленности СМИ о событии;
6)реакции общественности и СМИ на событие.
Существуют общепринятые руководящие принципы для обеспечения наилучшей среды обмена
9