ГОСТ Р 55899-2013; Страница 11

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ 32376-2013 Методы испытаний по воздействию химической продукции на организм человека. Метод оценки обратных мутаций на бактериях Testing of chemicals of human hazard. Bacterial reverse mutation test (Настоящий стандарт устанавливает порядок проведения испытания химических веществ в тесте оценки обратных мутаций на бактериях с применением прокариотных клеток, которые отличаются от клеток млекопитающих такими особенностями, как поступление, метаболизм, структура хромосомы и процессы репарации ДНК. Тестирования in vitro, как правило, требуют использование экзогенных источников метаболической активации. Системы метаболической активации in vitro не могут полностью имитировать условия метаболизма у млекопитающих in vivo. Таким образом, метод не дает прямой информации по мутагенному и канцерогенному потенциалу химического вещества в отношении млекопитающих) ГОСТ Р 55900-2013 Руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационной деятельности малых и средних предприятий Guidelines for the justification and development of management system standards in the sphere of innovation activities for small and medium size enterprises (Настоящий стандарт представляет собой руководство по обоснованию применимости и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационной деятельности малых и средних предприятий и включает:. - обоснование и определение стоимости предложенного проекта для стандарта на систему менеджмента с целью оценки его коммерческой пригодности;. - руководящие указания по методологии (процессу) разработки и поддержанию (т.е. пересмотру и изменению) стандартов на системы менеджмента с целью обеспечить совместимость и улучшить согласованность;. - руководящие указания по терминологии, структуре и общим элементам в стандартах на системы менеджмента с целью обеспечить совместимость, а также улучшить согласованность и облегчить использование. Настоящий стандарт является дополнением к ГОСТ Р 55901-2013 «Руководящие указания по обоснованию и разработке стандартов на системы менеджмента для инновационных сфер деятельности» применительно к деятельности МСП и основан на процедурах технической работы и методологии для разработки международных стандартов, установленных в соответствии с Директивами ИСО/МЭК) ГОСТ 32542-2013 Методы испытаний по воздействию химической продукции на организм человека. Основные требования к проведению испытаний по оценке острой токсичности при ингаляционном поступлении Testing of chemicals of health hazard. Acute inhalation toxicity (Настоящий стандарт устанавливает процедуру испытания химической продукции по оценке острой токсичности при ингаляционном поступлении в организм)

Страница 11

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 55899—2013

Главные фазы кризисного менеджмента включают подготовку к кризису, стабилизацию,

продолжение выполнения критических функций, восстановление и дальнейшее развитие.

Регулирующие органы должны признавать, что ситуации, которые не зависят от возможностей

обычных организационных структури процессов,требуют соответствующих ресурсов и

предшествующего планирования в соответствии с доступной международной наилучшей практикой.

Они должны спроектировать функции кризисного менеджмента таким образом, чтобы обеспечить

эффективную координацию действий, исполнение которых в кризисной ситуации берут на себя

различные заинтересованные лица, экономические операторы и потребители, включая органы по

оценке соответствия, органы по надзору за рынком и др. Организация исполнения этих функций

зависит от внутреннего и внешнего контекста регулирующей системы, доступных ресурсов, целей

регулирования, коммуникационных технологий и других факторов.

Организационная единица кризисного менеджмента (или любая другая форма возложения

ответственности за кризисный менеджмент), которая функционирует в пределах регулирующей

системы, должна быть обеспечена необходимыми ресурсами, которые включают:

1.Доступ к финансированию в чрезвычайных условиях.

2.Людей, навыки, опыт и компетентность.

3.Инструменты, методы и инфраструктуру для поддержки кризисного менеджмента.

4.Коммуникационные системы.

5.Системы информационного менеджмента именеджмента знаний.

Планирование непредвиденных ситуаций — один из основных инструментов кризисного

менеджмента. Регулирующие органы должны установить планы действий для непредвиденных

ситуаций и обеспечить наличие механизмов быстрого реагирования во время кризиса, чтобы снизить

влияние возможного риска. Регуляторы в координации с другими заинтересованными лицами,

должны разработать, опробовать и применить:

•общие планы действий при непредвиденных ситуациях с общими откликами на риски,

вне зависимости от того, были они идентифицированы или нет. чтобы эффективно противостоять

кризису в первые часы;

•специальные планы действий в непредвиденных ситуациях, где это возможно, для

рисков, которые были идентифицированы и обработаны в пределах системы.

Пример 1 - Регулирование безопасности пищевых продуктов ЕС призывает к

кризисному менеджменту там, «где Комиссия идентифицирует ситуацию, которая влечет за

собойсерьезныйпрямойиликосвенныйрискдляздоровьячеловекаот

продовольственной продукции, и этот риск не может быть предотвращен, устранен или

снижен существующими положениями».

Функция кризисного менеджмента применяется в системе безопасности пищевых

продуктов ЕС следующим способом.

Комиссия в тесном сотрудничестве с органом власти (EFSA) и государствами-

членами составляет общий план кризисного менеджмента в области продовольственной

безопасности. План определяет типы ситуаций, в результате которых возникают

прямые или косвенные риски для здоровья человека, практические процедуры, необходимые

длякризисногоменеджмента,включаяприменяемыепринциппрозрачностии

коммуникационную стратегию.

В кризисной ситуации, как определено выше, Комиссия немедленно уведомляет

государства-члены и органы власти и создает кризисную организационную единицу.

Власти участвуют в деятельности этой организационной единицы и оказывают научно-

техническую помощь по мере необходимости.

В отношении бизнес-среды Комиссия несет ответственность за планирование на

случай непредвиденных ситуаций и за разработку процедур, которые будут применены во

времякризиса: «Этиорганизационныепроцедурыдолжныпозволитьлучше

координировать усилия и определить наиболее эффективные меры на основе лучшей

научной информации. Поэтому, пересмотренные процедуры должны принимать во

внимание ответственность органов власти и должны предусматривать научно-

техническую помощь в совещательной форме на случай продовольственного кризиса».

Пример 2 - Стандарт Австралии/Новой Зеландии AS/NZS 5050:2010 по непрерывности

бизнеса - Менеджмент связанных со сбоем в работе рисков обеспечивает ряд рекомендаций по

разработке планов на случай непредвиденных ситуаций.

Регулирующие органы должны обеспечить связь и консультирование как часть кризисного

менеджмента для того, чтобы:

•обеспечить ознакомление с процессами кризисного менеджмента, а также уверенность и