ГОСТ Р ИСО 39001—2014
3.41 фактор характеристики БДД (RTS performance factor): Измеримый фактор, элемент или
критерий, содействующий БДД (3.35), на который организация может влиять и который позволяет ор
ганизации (3.21) определить воздействия на БДД.
П р и м е ч а н и е - Позволяет организации (321). включая ее подрядчиков и субподрядчиков опреде
лить изменения в характеристиках (3.23) БДД. Является конкретным и измеримым элементом деятельности ор
ганизации. который будет ею использоваться для отслеживания характеристик с течением времени.
3.42 предупреждающее действие БДД (RTS preventive action): Действие направленное на
уменьшение или устранение риска (3.29) ДТП с тяжелыми последствиями.
3.43 задача БДД (RTS target): Детальные характеристики (3.23), которые должны быть достиг
нуты. согласующиеся с политикой (3.24) и целями БДД (3.20). которые организация (3.21) применяет
по отношению к себе самой вместе с заинтересованными сторонами (3.16).
3.44 тяжкое телесное повреждение (serious injury): Телесные повреждения с долговременны
ми последствиями для здоровья или телесный ущерб или ущерб, связанный с функциональным рас
стройством. не являющийся незначительным, вызванные ДТП с тяжелыми последствиями (3.33).
П р и м е ч а н и е - В разных странах используются различные определения тяжкого телесного повре
ждения. основанные на лродолжигельности госпитализации пострадавшего лица. Степень тяжести может также
основываться на медицинском диагнозе или потере трудоспособности в результате ДТП с тяжелыми послед
ствиями. В некоторых странах могут применяться и иные определения.
3.45 администрация (top management):
Л
ицо или группа людей, которые руководят и управля
ют организацией (3.21) на самом верхнем уровне.
П р и м е ч а н и е 1 - Администрация обладает властью для делегирования полномочий и обеспечения
ресурсами в рамкахорганизации.
П р и м е ч а н и е 2 - Если область применения системы менеджмента (3.16) распространяется только
на часть организации, в качестве администрации рассматривается те лица, которые руководят и управляют этой
частью организации.
4 Статус организации
4.1 Осознание организацией своего статуса
Организация должна определить внешние и внутренние проблемы, относящиеся к ее целям и
которые влияют на способность организации достигнуть намеченных выхода(ов) в своей системе ме
неджмента БДД.
Организация должна:
- идентифицировать свою роль в системе дорожного движения;
- идентифицировать процессы, связанные с ними действия и функции организации, которые
могут иметь влияние на БДД;
- определить последовательность и взаимодействие этих процессов, действий и функций.
4.2 Осознанно потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
Организация должна определить:
- заинтересованные стороны, имеющие отношение к системе менеджмента БДД;
- требования этих заинтересованных сторон;
- законодательные и иные требования, относящиеся к БДД и которые распространяются на ор
ганизацию.
4.3 Определение области применения системы менеджмента безопасности дорожного дви
жения (БДД)
Для установления области применения организация должна определить границы и примени
мость системы менеджмента БДД.
При определении области применения организация в частности должна принимать во внима
ние;
- внешние и внутренние проблемы, упомянутые в 4.1;
- требования, упомянутые в 4.2, и
5