ГОСТ Р 55353-2012
сопровождаемыепримерами,расшифровывающимисодержаниекаждого
критерия и субкритерия.
Рисунок 7 — Модули содействующих факторов и результатов деятельности
предприятия
Требованиямогут быть установленыв отношениисодействующих
факторов,а такжерезультатовдеятельности,процессамразвитияи
модернизации, которые собственно и преобразуют содействующие факторы
менеджмента в его результаты.
Содействующиефакторы-этофактическисложившиеся условия
деятельности организации в данный момент. Результаты - это итог предыдущей
(предшествующей) деятельности организации намоментоценки.
Содействующиефакторы определяют возможности развития и требуют
ресурсов, которые имеются в наличие и зависят от достигнутых результатов.
В таблице 6 приведена схема влияния каждого из 12 направлений и
механизмов менеджмента на каждый из 9 модулей, представленных на
рисунке 7 (1 - лидерство руководства, 2 - управление людскими ресурсами, 3 -
стратегия и планирование, 4 -партнерство и ресурсы, 5 - управление
процессом и его изменением, 6 - результаты, ориентированные на сотрудников,
30