ГОСТ РИСО 15704—2008
Ключевые принципы стандартной архитектуры предприятия описаны нижедля обеспечения основы,
необходимой для выполнения требований, установленных в разделе 4.
2.1 Возможность применения для всех предприятий
Предыдущая работа в области CIM (компьютеризированное интегрированное производство) и интег
рации предприятий ограничивалась восновном областью производства дискретных частей, компьютерами и
обработкой информации. Однако основные принципы интеграции предприятий распространяются налю бое
предприятие, независимо от его размера и назначения илидругих подобных признаков, а также на все
аспекты предприятия. Кроме того, ограничение рассмотрение об интеграции только с точки зрения инфор
мационных систем и систем управления оказалось неправильным. Проблемы зачастую возникают при оп
ределении миссии предприятия, они связаны с производственной деятельностью, потребительской про
дукцией и оказанием услуг или с человеческим фактором и организацией. Решение этих проблем значи
тельно облегчает решение общей проблемы. Другими словами, общее решение невозможно без наличия
информации, культуры и миссии предприятия.
Стандартная архитектура может распространяться на самые различныетипы предприятий путем рас
смотрения производства как вида потребительской услуги, обеспечивающей концепцию, разработку, про
ектирование. модификацию, производство и поставкутоваров потребителю. Таким образом, область архи
тектуры. ответственная за выполнение миссии предприятия, представляет собой потребительскую услугу,
оказываемую любым предприятием, даже если эта услуга предусматривает поставку потребителю продук
ции информационного типа.
2.2 Идентификация предприятия и определение миссии
Ни одно предприятие не может существовать в течение продолжительного периода времени без
коммерческойдеятельности или миссии, то есть, оно должно производить продукцию или оказывать услу ги,
необходимые потребителям. Предприятие, как правило, производит продукцию или оказываетуслуги в
условиях конкуренции сдругими предприятиями. Следовательно, идентификация предприятия и определе
ние его миссии являются существенной частью любого проекта интеграции предприятия.
2.3 Разделение функций по выполнению миссии от функций по управлению миссией
Существует только два основных класса функций, участвующих воперационной деятельности любо
го предприятия. Они описаны ниже:
a) Первый класс включает в себя функции, связанные с выполнением миссии, то есть процессами,
производящими продукцию или оказывающими услуги. На производственном предприятии этот класс вклю
чает всебя все материалы и задачи по преобразованию энергии, а также движению и хранению материа
лов. источников энергии, продукции, находящейся как в процессе производства, так и готовой продукции,
услуг.
b
) Второй класс включает в себя функции, связанные с менеджментом и управлением выполнения
миссии для достижения необходимого экономического или другого эффекта, обеспечивающего жизнеспо
собность или непрерывную успешную работу предприятия. Этот класс функций включает в себя сбор,
хранение и использование (преобразование) информации, обеспечивающей управление производственны
ми процессами, то есть, разработку и внедрение необходимых изменений вбизнес-процессы для достиже ния
и поддержания их требуемого выполнения. Управление миссией включает в себя планирование, разра ботку
сетевого графика, управление, менеджмент данных и соответствующие им функции.
2.4 Идентификация структуры процесса
Деятельность предприятия включает в себя самые разные преобразования материала, энергии и
информации, которые можно подразделить на два отличных друг от друга класса: к первому относится
преобразование информации, а ко второму преобразование материала и энергии. Такие трансформации
осуществляются в результате выполнения многих различных видов работ, которые выполняются как одно
временно. так и последовательно в рамках эквивалентных процессов. Процессы обоих классов взаимо
действуют другс другом в таких видахдеятельности, которые запрашивают и поставляют информацию, а
также в тех. которые выдают производственные команды. В комбинации эти преобразования определяют
общую функциональность рассматриваемого предприятия.
2.5 Идентификация содержания процесса
По многим техническим, экономическим и социальным причинам люди участвуют во внедрении и
выполнении многих производственных процессов всех типов обоих классов, упомянутых в 2.4. Другие
производственные процессы могутбытьавтоматизированы и механизированы. Существует только три класса,
обеспечивающих выполнение задач или бизнес процессов:
а)информационные или управленческие виды деятельности, которые могут быть автоматизированы с
помощью компьютеров или других средств управления;
V