ГОСТ РИСО 15704— 2008
3.16 модель: Абстрактное представление реальности влюбой форме (включая математическую, фи
зическую. символическую, графическую или описательную) для представления определенного аспекта
этой реальности для ответа на рассматриваемые вопросы.
П р и м е ч а н и е — Модель может применяться для описания видов деятельности предприятия или
различных этапов жизненного цикла предприятия (см. 3.8).
3.17 организация: Структура предприятия и распределение обязанностей и полномочий на пред
приятии.
3.18 ресурс: Сущность (объект) предприятия, обеспечивающая определенную или всю способность,
необходимую для выполнения деятельности предприятия и/или бизнес-процесса.
3.19 структура: Определение связей междусоставными частями организации.
3.20 система: Совокупность предметов реального мирадля установленной цели.
П р и м е ч а н и е — Система характеризуется структурой и ее поведением.
4 Требования к стандартным архитектурам предприятия и методологиям
4.1 Приемлемость и охват типов объектов предприятия
4.1.1 Обобщенность
Стандартные архитектуры предприятия и методологии способны оказать помощь и обеспечить струк
турирование описания, разработки, эксплуатации и организации любого понятного объекта (сущности) пред
приятия. системы, организации, продукта, процесса и поддерживающих их технологий. Существуют стан
дартные архитектуры, действие которых распространяется на какое-либо подмножество, и в связи с этим
они ограничиваются специфическим классом или типом предприятия или систем (например, производство
деталей, перерабатывающие секторы промышленности и информационные системы). Однакообластьдея
тельности такихстандартных архитектур и методологий должна быть четко и однозначно идентифициро
вана.
Методология, относящаяся к стандартной архитектуре, обеспечивает необходимые руководящие
положения и методы менеджмента для начала и выполнения работ по проекту или программе развития и
эксплуатации предприятия или объекта. Такая методология может основываться на применении модели
или применяться без модели. То есть результатом процесса проектирования предприятия может быть раз
работка специфической модели предприятия или такая модель может не разрабатываться.
Стандартные архитектуры предприятия и методологии не должны базироваться на какой-либоодной
единой методологии и сопутствующей ей архитектуре или среде (структуре). Потенциально существует
много различных методологий иУили основ, которые могут применяться для этого. Внимание в первую
очередь необходимо обратить на приемлемость и способность выполнять требования, установленные в
настоящем стандарте.
Стандартныеархитектуры и методологии идентифицируютконцепции и составные части (компоненты)
в соответствии с 4.2 и 4.3.
4.1.2 Проектирование предприятия
Стандартные архитектуры предприятия и методологии идентифицируют виды деятельности, необхо
димые для управления, понимания, определения, описания, проектирования, выполнения, обслуживания и
вывода из эксплуатации любой сущности предприятия (см. ИСО 14258. пункт 3.2.3 и подраздел 3.4).
4.1.3 Работа предприятия
Стандартные архитектуры предприятия и методологии идентифицируют виды деятельности, необхо
димые для применения результатов инжиниринга предприятия непосредственно в работе. Такое использо
вание может включать в себя основанные на модели операции по принятию решений, а также использую
щие модель операции по управлению и мониторингу.
4.2 Понятия
4.2.1 Общая информация
Действия стандартныхархитектур предприятия и методологий принимают во внимание рольчелове
ческого фактора, описание процессов (функции и поведения) и представление всех поддерживающих тех
нологий в течение жизненного цикла предприятия.
4.2.2 Ориентация на человека
Стандартные архитектуры предприятия и методологии должны быть способны представлять такие
человеческие аспекты, как организационные и рабочие роли, способности, профессиональные навыки,
ноу-хау, компетенцию, обязанности, полномочия и отношение к организации.
3