ГОСТ Р И С 015704—2008
Приложение А
(справочное)
GERAM: обобщенная стандартная архитектура предприятия и методологии
А.1 Введение
А.1.1 Предыстория
Одной из наиболее важных характеристик современного предприятия является быстро изменяющаяся
среда и невозможность прогнозирования на долгосрочную перспективу. Для того, чтобы приспособиться к изме
нениям. предприятия должны сами развиваться и реагировать на такие изменения. Адаптация должна носить
естественный динамический характер, а не являться периодической и принудительной. Это вызывает необходи
мость интеграции работы предприятия’>и развитие дисциплин, организующих все знания, которые необходимы
для идентификации изменений на предприятии и оперативного профессионального решения проблем, связан
ных с изменениями. Эта дисциплина называется «инжинирингом предприятия»21.
Предыдущее исследование, проведенное консорциумом AMICE в области открытых систем архитектуры
для компьютерного интегрированного производства (см. приложение D) лабораторией GRAI и консорциумом
Purdue (как и аналогичные методологии, разработанные другими), позволило получить стандартные архитекту
ры. предназначенные для организации знаний по интеграции предприятия, которые можно использовать как
руководство для программ инжиниринга предприятия. Целевая группа IFIP/IFAC проанализировала эти архитек
туры и пришла к выводу, что даже если имеют место случаи частичного дублирования, ни одна из существующих
стандартных архитектур не совладают с другой; каждая из них уникальна по своему характеру. Признание необхо
димости определения обобщенной архитектуры является результатом работы целевой группы IFIP/IFAC.
Начиная с оценки существующих архитектур интеграции предприятия (CIMOSA. GRAI/GIM и PERA). целевая
группа IFIP/1FAC по архитектурам интеграции предприятия разработала общее определение обобщенной архи
тектуры. Предложенная основа была озаглавлена GERAM (обобщенная стандартная архитектура предприятия и
методология). Действие GERAM распространяется на методы, модели и инструменты, которые необходимы для
построения и поддержания интегрированного предприятия независимо от того, является ли оно частью предпри
ятия. одиночным предприятием или комплексом предприятий (виртуальным или расширенным предприятием).
GERAM, как представлено ниже, определяет понятие комплекта инструментов, необходимых для проекти
рования и поддержания в рабочем состоянии предприятий в течении всего срока жизни. GERAM не является
другим предложением по стандартной архитектуре предприятия, но служит для организации существующих зна
ний по организации предприятия. Среда (структура) является потенциальным приложением GERAM ко всем
типам предприятия. Ранее опубликованные стандартные архитектуры сохраняют свою уникальность, а с помо
щью GERAM предполагается идентифицировать дублирование их функций и дополнительные преимущества по
сравнению с другими.
А.1.2 Область деятельности
Область деятельности GERAM распространяется на все знания, необходимые для инжиниринга/интегра-
ции предприятия. Таким образом. GERAM определяется посредством программного подхода, обеспечивающего
обобщенную основу для описания составных частей, необходимых для процессов всех типов
инжиниринга/ интеграции предприятия, например, при;
- проведении основных работ по инжинирингу/интеграции предприятия (установка в полевых условиях, пол
ная реорганизация, слияние, реорганизация, создание виртуального предприятия или консорциума, комплекс
предприятий или интеграция в цепи поставок и т. д.);
- различных нарастающих изменениях, предусматривающих непрерывное улучшение и адаптацию.
Целью GERAM является обеспечение унификации методов нескольких дисциплин, применяемых в процес
се изменений, таких как методы промышленного инжиниринга, менеджмента, управления инжинирингом, обме
на информацией, коммуникационные и информационные технологии, то есть их комбинированное использова
ние в противовес раздельному применению.
Интеграция предприятия предусматривает разрушение организационных барьеров и улучшение взаимо
действия для создания условий на предприятии, обеспечивающих его более высокую эффективность и адаптиру
емость к изменяющимся условиям.
2>
Организация предприятия представляет собой комплекс инструментов и методов, которые можно при
менять для проектирования и постоянного поддержания интегрированного состояния предприятия.
7