ГОСТ РИСО 15704— 2008
Введение
1 Обоснование стандартных архитектур предприятия и методологий
Промышленные предприятия разрабатывают и изменяют производственные методы, обеспечиваю
щие повышение производительности навнутренних и международных рынках. При функционировании пред
приятия широко применяют самые различные ресурсы, например, людские, информационные системы и
автоматизированное оборудование. Отдельно и в комбинации друг с другом эти ресурсы обеспечивают
достижение функциональных возможностей, необходимыхдля ускорения производственных процессов и
составляющих их видов деятельности. В рамках предприятия ресурсы должны быть организованы и
на правлены на выполнение поставленной цели. Этотребует наличия приемлемых производственных
правил и организационныхструктур, позволяющих предприятию предоставлять своим потребителям
продукцию и услуги, соответствующие согласованным критериям.
Предприятия работают в неопределенных рыночных и внешних условиях, поэтому процесс инжини
ринга предприятиядолжен носить постоянный характер. Этоозначает, что персонал предприятия выполня ет
самые различные функции в рамках концепции предприятия и постоянной миссии производственных
правил, производственных процессов, организационных структур, поддержки ресурсов и услуг. Из-за вы
сокого уровня сложности процессов инжиниринга предприятия постоянно возникает необходимость в при
менении средств, обеспечивающих проведение оценки, структуризацию, координацию и поддержку про
цессов инжиниринга.
Стандартные архитектуры предприятия, подкрепленные стандартными методологиями, обеспечи
вают общие приемлемые методы для организации и координации проектов в области инжиниринга. Прини
мая и адаптируя в соответствии с производственными потребностями стандартную методологию и архитек
туру, персонал предприятия может участвовать в инжиниринговых проектах предприятия, улучшая
дея тельность предприятия и применение имеющихся ресурсов. В результате принятия стандартной
методоло гии. архитектуры и инструментальных средств персонал получает возможность повторного
использования четких проектов и моделей предприятия для инжиниринга на постоянной основе с
целью дальнейшего улучшение деятельности.
Следовательно, инжиниринг предприятия и наличие стандартной основы для интеграции, обеспечи
вающих разработку методологий и поддерживающих технологий, с помощью которых можно решить про
блему интеграции предприятия, имеют жизненно важное значение. В работе целевой группы по архитекту
рам для интеграции предприятий IFAC/IFIP (Международная федерация автоматизированного управления/
Международная федерация по обработке информации) и многих других аналогичных организаций в мире
особое внимание в последнее время уделяют решению этой проблемы с цельюдостижения общего необ
ходимого решения. Эти организации подтвердили возможность разработки такой стандартной базы, под
крепленной стандартной архитектурой предприятия, которая:
a) способна моделировать всю хронологическую последовательность жизненного цикла проекта ин
теграции предприятия от первоначального егозарождения через определение, функциональное проектиро
вание или разработку спецификации, подробное проектирование, применение или строительство, а также
эксплуатацию вплоть до вывода из эксплуатации или устаревания:
b
) распространяется на весь персонал, процессы и оборудование, которые участвуют в выполнении,
менеджменте и контролировании миссии предприятия.
Следует отметить, чтодействие стандартных архитектур предприятия распространяется на структур
ную организацию разработки и внедрения проекта или программы, например, интеграцию предприятия или
другой программы развития предприятия. В отличие от таких стандартных архитектур предприятия
дей ствие системных архитектур распространяется на структурное обустройство (проектирование)
системы; например, на часть компьютеризированной системы управления всей системы интеграции
предприятия.
Целевая группа по архитектурам для интеграции предприятий IFAC/IFIP разработала определение
полной, обобщенной стандартной архитектуры предприятия и методологии и назвала его GERAM (описа
ние приведено в приложении А). Требования GERAM использованы в качестве примера требований, уста
новленных настоящим стандартом.
2 Ключевые принципы интеграции предприятия
В результате работы целевой группы по архитектурам для интеграции предприятий IFAC/IFIP было
разработано несколько концепций, характеризующих характер ста(4дартныхархитектур предприятий и ме
тодологий, которые могут значительно упростить, интегрировать и расширить работу, связанную с инжини
рингом предприятия. Эта работа привела к разработке архитектуры GERAM. способной оказать помощь
специалистам, планирующим, проектирующим и внедряющим сложные проекты интеграции предприятий.
IV