ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288—2005
i)обеспечивать периодическую отчетность о статусе проекта и обязательную отчетность об отклоне
ниях в соответствии с соглашением и принятыми в организации политикой и процедурами.
5.4.4 Процесс контроля проекта
5.4.4.1 Цель процесса контроля проекта
Цель процесса контроля проекта заключается в организации исполнения плана проекта и обеспече
нии гарантий реализации проекта всоответствии с планами и графиками в пределах бюджета проекта и
гарантий удовлетворения технических целей.
При необходимости этот процесс включает в себя изменение направлений деятельности в рамках
проекта, устранение выявленных отклонений и изменений, связанных с управлением другими проектами
или техническими процессами. Соответственно, переориентирование может включать всебя перепланиро
вание.
5.4.4.2 Результаты процесса контроля проекта
В результате успешного осуществления процесса контроля проекта:
a) определяются и совершаются корректирующие действия, если результаты проекта не соответ
ствуют запланированным заданиям;
b
)инициируется перепланирование проекта, если цели проекта или ограничения изменились, или
допущения, сделанные при планировании, оказались неверными;
c) санкционируются действия по переходуот одного запланированного этапа или события кследую
щему (при условии успешной реализации предыдущегоэтапа или события);
d)достигаются цели проекта.
5.4.4.3 Деятельность в процессе контроля проекта
При реализации процесса контроля проекта организациядолжна осуществлять следующиедействия
всоответствии с принятой политикой и процедурами:
a)управлять проектными требованиями и изменениями требований в соответствии с проектными пла
нами:
b
) инициировать корректирующие действия, необходимые для достижения целей и получения ре
зультатов выполнения задач проекта при отклоненияхсвышедопустимых или заранее определенных пре
делов.
Пр и м е ч а н и е — В случае обнаружения несоответствий или неготовности персонала, инструментальных
средств иактивов инфраструктуры проекта в состав корректирующихдействий может входить их перераспределе
ние или переназначение:
c) соответствующим образом инициироватьпревентивныедействиядля гарантиидостижения целей и
результатов проекта;
d) инициироватьдействия по разрешению проблем для коррекции несоответствий.
П р и м е ч а н и е — Эти действия включают проведение коррекции по отношению к этапам создания и
выполнения процеосов жизненного цикла, если несоответствия относятся к этим этапам. Действия документиру
ются и анализируются для подтверждения их адекватности и своевременности:
e) разворачивать во времени содержание, определение и соответствующую декомпозицию работ,
которые должны быть выполнены в рамках проекта вследствие принятых решений о корректирующихдей
ствиях и оцененных изменений, которые эти действия вносят:
f) по просьбе приобретающей стороны или поставщика инициироватьдействия, связанные с измене
ниями предусмотренныхдоговором затрат, сроков или качества;
д) осуществлятьдействия по исправлению нарушенных условий поставки приобретаемой продукции
и услуг посредством конструктивного взаимодействия с поставщиком.
П р и м е ч а н и е — К таким действиям гложет относиться рассмотрение измененных сроков и условий
поставок или инициирование выбора нового поставщика;
h)санкционировать, если это обосновано, переход креализации следующего запланированного эта
па или события проекта.
5.4.5 Процесс принятия решений
5.4.5.1 Цель процесса принятия решений
Цель процесса принятия решений заключается в выборе из существующих альтернатив наиболее
предпочтительного направления проектныхдействий.
14