ГОСТ Р 56923—2016
Продолжение таблицы А.9
Положение
ИСО/МЭК 15288
ИСОГМЭК 12207
d) Использование процесса оценки проекта помогает принятию управленче
ского решения, предоставляя информацию, которая является результатом
контроля и анализа проектной работы, чтобы определить:
1) развитие и достижения в сравнении с планами (производительностью ра
боты) и техническими требованиями (качество продукции):
2) приверженность методам и процедурам:
3) готовность перейти к следующей стадии организационного представления
(через прохождение решений или анализ контрольных точек) или к следую
щему уровню структуры системы;
4) эффективность, риски и возможности, связанные с альтернативами, до
ступными для лиц. принимающих решения:
5) результаты коммерческого анализа для выбора рекомендуемого курса ак
ций и воздействия стоимости, сроков, работ и рисков
6.3.2.3 а)
6.3.2.3.1
6.3.2.3.3
е) Показатели продукции позволяют оценивать прогресс идостижения в срав
нении с техническими требованиями к системе идругим рабочим продуктам
6.3.2.3 а) 1)
6.3.2.3 а) 4)
6.3.2.3 а) 6)
6.3.2.3.3.1
f) Чтобы оценить удовлетворенность заинтересованных сторон и довести до
приобретателей улучшающуюся ценность проектных продуктов и услуг, ис
пользуются системные показатели (называемые показателями продукции).
Эти показатели также служат индикаторами того, что процесс проекта раз
вивается в направлении приемлемого решения. Примером входных систем
ных показателей является мастерство привлекавмого проектного персонала.
Примеры выходных показателей включают жалобы заказчиков, отчеты об
эксплуатационных отказах и технические показатели работы (ТПР). Техни
ческие показатели работы — это показатели, используемые, чтобы оценить
развитие проекта, соответствие требованиям к работе и технические риски
для критических параметров работы. Выбор технических показателей ра
боты должен быть ограничен по критическим пороговым значениям или по
параметрам (если пороговые значения отсутствуют), которые, помещают в
проект по стоимости, срокам или рискам. ТПР обеспечивают раннее опре
деление адекватности проекта в терминах удовлетворения требованиям по
выбранным критическим техническим параметрам. ТПР включают показате
ли проектного выполнения, такие, например, как кривые роста с порогами
приемлемого уровня. Работа системного элемента или системы прослежи
вается через жизненный цикл по показателям в сравнении проектируемых и
требуемых значений. Ранние оценки значений показателей работы в жиз
ненном цикле основаны на моделировании и имитации. По мере переходов в
жизненном цикле фактические данные заменяют оценочные и повышают тем
самым точность информации. По мере развития эти измерения проектных
решений позволяют оценить действия в процессах раньше, нежели ждать
до тестирования системы, чтобы получить реальные значения показателей
6.3.2.3 а) 5)
6.3.2.3 а) 6)
6.3.2.3.3.2
д) Запланированные сроки и фактические или оцененные трудозатраты
должны быть собраны, количественно оценены и сравнены с бюджетной ба
зовой линией и текущими прогнозами
6.3.2.3 а) 5)
6.3.2.3 а) 8)
6.3.2.3.3
h) Выходные результаты оценки производительности (развития по планам)
предоставляют собой статусную информацию, предназначенную для обеспе
чения эффективного использования ресурсов, оценки развития в сравнении с
планами, определения различий по стоимости и срокам от запланирован ных
проектных базовых линий, более ранней идентификации и решений про блем
производительности
6.3.2.3 а) 2)
6.3.2.3 а) 6)
6.3.2.3.3
71