ГОСТ Р 56923—2016
ектами), которые играют роль приобретающей стороны, поставщика (например, головной подрядчик,
субподрядчик, или поставщикуслуг) или менеджмента для выполнения обязанностей в отношении про
граммных систем. Дополнительно процессы в ИСО/МЭК 12207 могут использоваться как эталонная
модель ссылки для оценок процесса по ИСО/МЭК 15504.
Процесс — это интегрированное множество видов деятельности, которые преобразуют входы
(например, множество данных, такие как требования) в желаемые результаты (например, множество
данных, описывающих желаемое решоние). Деятельность (действия) — это множество связных задач.
Задача — это требование, рекомендация или допустимое действие, способствующие достижению од
ного или более результатов процесса.
Задача выражена в форме требования, самодекларации. рекомендации или допустимого дей
ствия. Сэтой целью ИСО/МЭК 15288 (примечание 3 из подраздела 2.3) использует определенные вспо
могательные глаголы, чтобы различаться между формами задач: требования выражаются использо
ванием глагола «должен», рекомендации выражаются глаголом «следует», а разрешения — глаголом
«может».
В пределах стадии жизненного цикла процессы выполняются согласно требованиям, чтобы до
стигнуть заявленных целей. Развитие системы в течение жизни — это результат действий, которые
управляются и выполняются людьми в одной или более организациях с использованием процессов,
отобранных для стадий жизненного цикла.
Примечания
1Понятия процесса введены в ИСО/МЭК 15288 (подраздел 5.3), ИСО/МЭК 12207 (подпункты 5.1.9 и 5.1.10)
и ИСО/МЭК 24748-1 (подраздел 3.3).
2 Критерии для процессов обсуждены в ИСО/МЭК 12207 (подпункт 5.1.8). адекомпозиция процессов обсуж
дена в ИСО/МЭК 15288 (подпункт 5.1.11).
3 ИСО/МЭК 24774 обеспечивает руководящие принципы для описания процессов.
Рисунок 4 иллюстрирует пример входов и выходов (выходных результатов) процесса в системной
инженерии. Входы могут быть или преобразованы к желаемым выходным результатам или могут обе
спечивать или управлять таким преобразованием. Каждое множество этих входов и выходов процесса
должно быть определено и управляемо.
НХЦДы
Д м »
и*тери«пы
0
Афинам
Ограничена
J
L
Процесс
ВЫГОДЫ
(Вкосдныермульттты]
Обрвйптаим данные
Правящейуслуп»
1
Г
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ МЕХАНИЗМЫ
Ресурсы (инфраструктурам рабочая сила)
Инсгрдйенщмн
Томолспм
Рисунок4 — Пример входов и выходов процесса
4.4.1.2 Входы
Входы могут появляться извне организации или проекта или от других процессов, которые пред
шествуют или сопровождают исследуемый процесс. Примерами входов к процессу могут быть:
а) информация, такая, например, как требования, интерфейс или определения архитектуры:
8