ГОСТ Р 56923—2016
Приложение А
(справочное)
Примечания для применения процессов ИСО/МЭК 12207
А.1 Общее
Приложение предосгавляет пользователям ИСО/МЭК 12207дополнительную помощьдля выбора и исполь
зования выбранных по этому международному стандарту процессов. Помощь основана на примечаниях, которые
могли повлиять на выбор и применение процесса.
Два существенных элемента каждого процесса в ИСО/МЭК 12207 — это цель и множество выходных резуль
татов. Утверждение цели обеспечивает полное объяснение рациональности использования процесса. Выходные
результаты — это ожидаемые обозримые результаты выполнения действий процесса. Получаемые выходные ре
зультаты каждого процесса по ИСО/МЭК 12207 обеспечивают выгоду, которая мотивирует выбор и выполнение
того или иного процесса. Нижеследующие примечания предназначены для помощи в применении действий про
цесса для получения результатов. Перекрестная ссылка с одним или более обьектами из ИСО/МЭК 12207 помо
гает при использовании стандарта.
Примечания по тексту разделов ИСО/МЭК 12207 являются лишь информативным руководящим материалом
и не являются требованиями международного стандарта. Примечания в ИСО/МЭК 12207 предназначеныдля разъ
яснения намерений деятельности, с которой они связаны и имеют тот же самый статус, как и включенные в это
Приложение.
Примечание —
IEEE/EIA 12207.2
—1997 использовался как один из источников для следующих поло
жений.
А.2 Процессы соглашения (6.1)
Таблица А.1 — Процесс приобретения (Пункт 6.1.1)
Положение
ИСО/МЭК 15288
ИСО/МЭК 12207
а) Чтобы должным образом выполнить действия и задачи процесса при
обретения. следует реализовать соответствующим образом применяемые
процессы организационного обеспечения проекта, процессы проекта, тех
нические процессы, процессы реализации и процессы поддержки про
граммных средств
6.1.1.3
6.2, 6.3. 6.4
6.1.1.3
6.2. 6.3. 6.4
7.1. 7.2
Ь) Обычно в любой ситуации приобретения есть несколько подходов или
способов сделать что-либо. Желателен подход или путь, который лучше
всего ведет к достижению целей приобретения при ограничениях. Для ис
пользования учитываются:
1
)
Возможности сбыта:
2) Деловая политика;
3) Окружающая среда организации;
4) Готовность финансовых ресурсов;
5) Человеческие факторы;
6) Стратегия усовершенствования;
7) Интеграция и интероперабельность:
8) Логистика (поддерживаемость):
9) Устаревание:
10) Эксплуатационная окружающая среда;
11) Производительность;
12) Техногенная безопасность;
13) Безопасность:
14) Конкурентоспособность;
15) Цели заинтересованной стороны;
16) Жизнеспособность:
17) Ограничения рынка по времени;
18) Потенциальные риски для приобретения и поставки
6.1.1.3 а) 1)
6.1.1.3.1
57