ГОСТ Р 56923—2016
А.З Процессы организационного обеспечения проекта (Подраздел 6.2)
Таблица А.З — Процесс менеджмента модели жизненного цикла (6.2.1)
Положение
ИСО/МЭК 15288
ИСО/МЭК 12207
а) Возможно, в отобранных процессах для применения в пределах стадии
жизненного цикла системы некоторые из процессов по ИСО/МЭК 12207 ока
жутся не применимыми для организации. В этом случае такие процессы
ожидаемо не будут включены в стандарты организации, политику и про
цедуры или другие директивные средства массовой информации (СМИ). В
случаях, когда организация желает, чтобы определенные действия про
цесса были частью директивных материалов, эти отобранные действия мо
гут быть включены как часть определения других процессов, или же весь
процесс может быть подчинен уровню деятельности поддругим процессом
6.2.1.3 а)
6.2.1.3 Ь)
Приложение А
6.2.1.3.1
6.2.1.3.2
Приложение А
Ь) Могут быть сформированы новые процессы проекта или деятельность
одного из процессов жизненного цикла системы может быть поднята до
уровня процесса
6.2.1.3 а)
6.2.1.3 Ь)
6.2.1.3.1
6.2.1.3.2
Приложение А
с) Стандартизация процессов жизненного цикла в пределах бизнес-едини
цы может измениться. Однако организации обычно поощряют все проек ты
и функциональные бизнес-единицы к использованию общих методов и
стандартов, где это оказывается выгодным
6.2.1.3 Ь)
6.2.1.3.1
6.2.1.3.2
d) Определение стандартизированных процессов включает в себя соответ
ствующие методы и инструментарии, которые будут реализованы в проек
тах в соответствии с организационной политикой и процедурами и инвести
ционными решениями
6.2.1.3 Ь)
6.2.1.3 с)
6.2.1.3.1
6.2.1.3.2
6.2.1.3.3
е) Соответствующие процедуры восстановления целостности обычно уста
навливаются для всех процессов организационного обеспечений проекта и
баз данных
6.2.1.3 Ь)
6.2.1.3.2
{) ИСО/МЭК 15504 предоставляет детальное множество видов деятельно
сти и задач для оценки процесса
6.2.1.3 Ь)
6.2.1.3.2
Таблица А.4 — Процесс менеджмента инфраструктуры (6.2.2)
Положение
ИСО/МЭК 15288
ИСО/МЭК 12207
а) Обычно установление инфраструктуры основано на организационном
стратегическом плане, способностях, ресурсах, уровнях риска, значении
для заказчика и технологической политике. Для бизнеса также влияющими
факторами являются цели отдачи, сегменты рынка, положение на рынке,
инвестиционные и конкурентные преимущества
6.2.2.3 а)
6.2.2.3.2
Ь) Важно установить, использовать и непрерывно уточнять показатели, ко
торые показывают, насколько хорошо инфраструктура поддерживает по
требности организации в выполнении ее миссии, используя ресурсы, кото
рые прошли экспертизу в этой области
6.2.2.3 Ь)
6.2.2.3.3
Таблица А.5 — Процесс менеджмента портфеля проектов (6.2.3)
Положение
ИСО/МЭК 15288
ИСО/МЭК 12207
а) Процесс менеджмента портфеля проектов устанавливает окружающую
среду для организаций, в которых выполняются множественные продол
жающиеся проекты, чтобы включать применимые стратегические и такти
ческие планы, модели жизненного цикла программных средств и систем,
политику, процедуры и стандарты. Кроме того, процесс устанавливает огра
ничения для технологий, производственных линий и управления проектом,
поглотает и обеспечивает коммуникационные способы, с помощью которых
проекты взаимодействуют с друг другом и с организацией
6.2.3.3 а)
6.2.3.3.1
66