Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 11064-5-2015; Страница 4

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56620.2-2015 Эргономика. Основные антропометрические измерения для технического проектирования. Часть 2. Статистические данные национальных совокупностей (В настоящем стандарте приведены статистические сводки результатов измерений тела человека вместе с информацией о базе данных для людей трудоспособного возраста в составе национальных совокупностей отдельных стран - членов ИСО. Данные в настоящем стандарте предназначены для использования вместе со стандартами ИСО по проектированию оборудования и обеспечению безопасности, в которых используют размеры тела человека по ИСО 7250-1 с учетом национальной специфики. В настоящем стандарте представлены данные о размерах тела людей трудоспособного возраста. При определении размеров тела возрастной диапазон не определен, поскольку трудоспособный возраст в разных странах различен. Тем не менее, данные для детей в возрасте до 16 лет не приведены) ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015 Статистические методы. Контрольные карты. Часть 2. Контрольные карты Шухарта (В настоящем стандарте установлены основные положения по применению и интерпретации контрольных карт Шухарта и соответствующих методов статистического управления процессами. В настоящем стандарте рассмотрены только контрольные карты Шухарта) ГОСТ 21963-2002 Круги отрезные. Технические условия Grinding wheels for cutting-off. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на отрезные круги на бакелитовой связке с упрочняющими элементами или без упрочняющих элементов и вулканитовой связке с упрочняющими элементами или без упрочняющих элементов. Отрезные круги предназначены для резки и прорезки металлических материалов и неметаллических материалов. Стандарт может быть использован для целей сертификации отрезных кругов)
Страница 4
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 11064-5—2015
Введение
В настоящем стандарте установлены принципы и процессы проектирования интерфейса «че
ловек система» для центра управления. Эти принципы важны для операторов, руководителей и
специалистов по обслуживанию систем. Стандарт предназначен для использования руководителями
проектов, покупателями, проектировщиками систем, заказчиками и разработчиками интерфейсов для
операторов.
Целью настоящего стандарта является обеспечение безопасного, надежного, эффективного
и удобного использования дисплеев и элементов управления, применяемых в центрах управления.
С этой целью правила и рекомендации, основанные на эргономических принципах, установлены:
- для выбора подходящих типов дисплеев и элементов управления;
- для структурирования и представления информации на экранах и общих дисплеях за пределами
рабочих станций;
- для установления процедур управления и организации диалога.
В настоящем стандарте уделено внимание принципам выбора, разработки и реализации эле
ментов управления, дисплеев и взаимодействия человек система для залов управления. Широкий
диапазон элементов управления и дисплеев, используемых в залах управления, и быстрое изменение
техники и технологий делают невозможным установление требований, подходящих для всех ситуаций.
Подход, принятый в настоящем стандарте, позволяет определить общие принципы, которые необхо
димо выполнять на основе использования данных публикаций по теме эргономики и человеческого
фактора.
Использование дисплеев и элементов управления в центрах управления отличается от такового в
офисах и в ситуациях, не связанных с управлением. Деятельность центров управления характеризуется;
- влиянием внешних событий;
- требованиями к реакции человека в режиме реального времени (несоответствующие или несво
евременные реакции могут причинить вред окружающей среде, здоровью людей, привести к повреж
дению оборудования, потере продукции, снижению качества продукции или загрязнению окружающей
среды);
- управлением высокоэнергетическими или опасными физическими и химическими процессами;
- использованием информации, полученной из различных источников;
- мониторингом большого количества переменных сложных процессов, обычно представленных
с помощью визуальных и звуковых сигналов, формируемых на большом количестве одновременно ра
ботающих устройств;
- использованием работы в команде как внутри, так и за пределами зала управления.
По этим причинам стандарты, необходимые для управления, должны быть более строгими, чем
стандарты для офисной работы (например. ИСО 9241).
В настоящем стандарте установлены принципы и требования определения наиболее подходящих
дисплеев и элементов управления в соответствии с функциями зала управления. Таким образом, при
менение настоящего стандарта полезно операторам, управляющим организациям, покупателям обо
рудования, разработчикам интерфейса, изготовителям и проектным организациям.
Операторы
Взаимодействие операторов с оборудованием при использовании стандарта становится более
унифицированным. Это позволяет уменьшить сложность обучения и сократить ротацию персонала.
Может быть уменьшено напряжение оператора, что способствует сокращению ошибок оператора и
увеличению эффективности работы оператора и удовлетворенности его работой.
Покупатели оборудования
У покупателя имеются стандартные критерии использования при выборе интерфейса «чело
век система». Требования настоящего стандарта могут быть включены в требования к закупкам.
Более жесткий контроль закупок способствует снижению риска.
Изготовители дисплеев и элементов управления
В настоящем стандарте приведены согласованные базовые критерии, которые изготовитель мо
жет использовать при разработке продукции.
Проектная организация
Проектная организация или подразделение могут использовать рекомендации и принципы, при
веденные в настоящем стандарте при выборе и применении дисплеев и элементов управления для
удовлетворения собственных потребностей. Настоящий стандарт также содержит рекомендации раз
работчикам продукции по проектированию дисплеев и элементов управления.
IV