ГОСТ РИСО 13824—2013
3.15 оценка величины риска (risk estimation): Процесс присвоения значений вероятности воз
никновения событий и их последствий.
П р и м е ч а н и е — Оценка величины риска может учитывать расходы, выгоды, интересы причастных сто
рон и другие переменные величины, имеющие отношение к оцениванию риска.
3.16 оценивание риска (risk evaluation): Процесс сравнения расчетного риска с заданными кри
териями риска для определения значимости риска.
П р и м е ч а н и е — Оценивание риска может использоваться для выбора решения о принятии риска или
его управлении.
3.17 управление риском (risk treatment): Процесс отбора и осуществления мер по оптимизации
риска.
3.18 сценарий (scenario): Качественная характеристика ряда событий во времени и простра
нстве. а также их взаимосвязь в условиях возникновения опасности.
3.19 контекст проектирования строительных конструкций (structural engineering context): Пред
посылки или причины выполнения оценки риска при проектировании строительных конструкций.
3.20 причастная сторона (stakeholder): Любой индивид, группа, организация или орган, который
может воздействовать на риск, сам находится под его воздействием или считает себя подверженным
воздействию риска.
П р и м е ч а н и е — Лицо, принимающее решения, является причастной стороной.
3.21 строительная конструкция (structure): Комбинация материалов, которая, как ожидает
ся. должна выдерживать определенные воздействия и выполнять некоторые предусмотренные
функции.
3.22 система (system): Ограниченная группа взаимосвязанных, взаимозависимых или взаимо
действующих объектов, для которой оценивают риск.
П р и м е ч а н и я
1 Это определение подразумевает, что система может быть опознана, состоит из взаимодействующих эле
ментов или подсистем и все ее элементы и границы также могут быть определены.
2 Система, включающая строительные конструкции, содержит в качестве подсистемы конструктивную сис
тему (см. ИСО 2394).
3 На примере технологических рисков, система обычно формируется на основе физической подсистемы,
подсистемы, включающей людей, их менеджмента и окружающей среды.
3.23 нежелательное последствие (undesirable consequence): Прямой и косвенный ущерб,
находящий выражение в виде несчастного случая, гибели, экологического ущерба и экономических
потерь.
П р и м е ч а н и я
1 Одно событие может повлечь за собой несколько нежелательных последствий.
2 Последствия могут выражаться в количественной и качественной форме.
3 Последствия могут быть как ближайшими, так и отдаленными.
4 Экологический ущерб универсален по своей природе и иногда может включать различные виды ущерба,
такие как социальный и политический ущерб.
3.24 нежелательное событие (undesirable event): Событие, которое может иметь нежелатель
ные последствия.
4 Общие принципы оценки риска для систем, включающих строительные
конструкции
4.1 Обзор менеджмента риска для систем, включающих строительные конструкции
4.1.1 Общие положения
Общая цель менеджмента риска состоит в том. чтобы причастные стороны, например, объедине
ние. самоуправляемая организация, отдельные лица и различные организации, могли «оптимально»
размещать ограниченные ресурсы. Менеджмент риска обычно включает постановку целей по менед
жменту риска, оценку риска, осуществление управления риском, обмен информацией и консультирова
ние. а также мониторинг и анализ, какпоказано на рисунке 1иописано в 4.1.2. Менеджмент риска — это
не односторонний, а итеративный процесс.
з