ГОСТ Р 51901.6—2005
5.4 Трудовые ресурсы и затраты на стадии проектирования
Поскольку характер и масштаб проектов и проектируемых объектов могут изменяться в широком
диапазоне, ниже приведено только самое общее руководство. Для небольших проектов инженер по
надежности, указанный в 5.3. может быть занят в проекте только частично. В других случаях ему может
потребоваться значительный штат.
Трудовые ресурсы должны позволять выполнять действия, необходимые для устранения слабых
мест, выявленных в ходе программы повышения надежности.
Анализ отказов и проектирование модификаций может потребовать существенных усилий.
Испытуемые объекты и испытательное оборудование могут быть восстанавливаемыми, и при
использовании их после восстановления не увеличивать полные затраты. Неиспользованный комплект
запасных частей также может быть восстановлен с учетом возможных переделок и модификаций.
5.5 Эффективность затрат
Инвестиции в программе повышения надежности могут дать существенную экономию затрат на
полный жизненный цикл всей совокупности объектов.
Эта экономия зависит от многих факторов, включая размер совокупности объектов, среднюю длину
жизненного цикла, стоимость ремонта и объем инвестиций в средствах технического обслуживания при
эксплуатации. Обычно анализ эффективности затратопределяетзатраты на эффективность программы
повышения надежности.
Источником существенного дополнения экономии затрат является то. что в случае изменений
проекта не требуется никаких изменений в подготовке рабочих мест, компоновке монтажных плат схемы
или в производственном процессе, если изменения сделаны до завершения этих действий.
6 Планирование и выполнение программы повышения надежности
6.1 Концепция и краткий обзор интегрированного повышения надежности
Продукция, независимо от назначения, области применения и характера, обычно проходит не
сколько главных стадий разработки. Стадии зависят от планирования работ, поставщиков и структуры
управления производством. Общая последовательность этапов разработки продукции:
a) Стадия концепции и определения требований к продукции
Продукцию определяют концептуально и определяют предварительные требования относительно
ее эффективности и среднего срока службы.
b
) Определение продукции
Продукцию определяют более подробно и проводят планирование ее проектирования, изготовле
ния и маркетинга. Определяют предварительную архитектуру и предварительный технический проект
вместе с функциональными возможностями и эксплуатационными характеристиками продукции.
c) Проектирование
Продукцию определяют вдеталях, относящихся к ее функциональным возможностям, структуре и
характеристикам эффективности. Проект завершается, когда на основе анализа и оценок определены
проектируемые компоненты. В конце этой стадии продукция готова к производству.
d) Стадия испытаний для оценки и валидации
Одновременно с необходимыми приготовлениями для производства продукции ее подвергают
испытаниям для оценки надежности и эффективности. С выпуска первой продукции проводят квалифи
кационные испытания и испытания на надежность.
e) Стадия эксплуатации продукции
Последней стадией является стадия использования продукции, когда имеется полная совокуп
ность данных о ее эффективности, а соответствующий анализ данных обеспечивает информацию для
дальнейших исследований и возможных улучшений в следующих поколениях продукции или частей ее
проекта, которые могут быть использованы при проектировании другой продукции.
В ходе каждой стадии процесса проектирования выполняются необходимые действия, анализ или
испытания, связанные с надежностью. Все это способствует повышению надежности продукции и фор
мирует интегрированный процесс повышения надежности или интегрированный процесс разработки
надежности.
Стадии разработки продукции могут носить различные названия в зависимости от особенностей
поставщика. На рисунке 7 указаны различные действия по надежности в общей временной шкале.
15