ГОСТ Р 57271.4— 2016
Приложение А
(справочное)
Граф ическое гр ед став л еш е ю рты вспомогательной гродуюфш
В настоящем стандарте подчеркнута необяэдимостъ создаиия ста^артизованных видов вспомогательной
продукции.
Ниже приведены основные приняты, по которым это следует сделать:
a) затраты на управление недвижимостью должны быть собраны на том же уровне детализации, на котором
они распределяются по продукции или оплачиваются клиентами. Напрн.тср, если арендатор оплачивает отдельно
изменение конфигурации помещения для своих потребностей, стоимость этой работы должна быть подсчитана
отдельно на этапе строительства;
b
) стандартизованная (классифицирования) продукция требуется для проведения бенчмаркинга и распре
деления затрат;
c) рынок нуждается в ясности и последовательном подходе к реэделению/интеграцти eivioe деятельности
дляклассифищфованных продуктов;
d) стандартизированиеяпродукция необходима для создания стандартизированных представлений,измере-
ния качества и эффективности и сравнения цен.
Входы процессов
(пример: производственная инфраструктура)
Вспомогательные активы
с
Коды процесса и распределение затрат
смТГ
А1
Планирование
(Р)
A1 F1’
A1F2
СС
А2
Эксплуатация
(D)
A2:F1
е
АЗ
Контроль
(С)
A3:F1
С
А4
Модернизация
(А)
* А1 - F1 - Код процесса: Планирование систем обогревания.
€ - Затраты на подпроцесс.
Рисунок А.1 — Пример матрицы,объединяющей вспомогательные активы и действия
На рисунке А.1 показана связь между вспэмогатсльными активами (например, обогреватели, кондицюнеры,
приборы водоснабжения) и действиями (например, планирование, эксплуатация, контроль, модернизаций). Псрс-
ссчениямогут быть определеныкак процессы производства продукции .В некоторых организациях может возникнуть
необходимость втаком уровне детализации, с использованием этой структуры се можно будетсделать очеиь легко.
Для практического использования и связи между поставщиками и внеиним спросом такая схема слип ком сложна,
потому что необходимо работать ссотнями процессов и видов продукты. Поэтому впределах этой матрицы насто
ящий стандарт определяет ограниченный набор стандартизованной вспомогательной продукции. Одна its глав»ых
целей стандарта— сделать карту вспомогательной продукции простой для понимания и легкой виспользованы.
На рисунках А.2—А.4 представлена матрица объектов и примерных видов деятельности (карты вспомога
тельной продукты) на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях увеличен»!,чтобы показать виды дей
ствий на каждом уровне.
На рисунках AS—А.7представленаиерархическаяструктурастандартизованнойпродукции вграфическом виде.
47