ГОСТРМЭК 61512-1—2016
l
3) начать изготовление партии, еслидоступны конкретныетехнологические установки;
4) начать изготовление партии в соответствии с приоритетами календарного плана изго
товления партии.
д) Модификацию еще невыполненной части рецептуры управления. Сюда включается возмож
ность модифицировать процедуру (например, добавление или стирание процедур технологической
установки), операцию и/или фазу (закольцовывание выхода на вход для повторения ранее выполнен
ных процедур технологической установки, операций и/илифаз).
h) Запросиотключениетехнологическихустаноеокидругогооборудования, изменениеихстатуса
для расширения возможностей использования, обновление функции управление ресурсами производ
ственного цеха всоответствиисо статусом партии.
i) Мониторинг и контроль выполнения рецептур управления, включая текущий статус партии
(например, ответы назапросы: какие процедуры технологической установки уже выполнены, какая про
цедура технологической установки является следующей).
j) Обработкузапросов об изменениисостоянияирежимоввыполненияобщих процедур, процедур
технологической установки, операций и фаз.
k) Выдачу разрешения рецептуреуправления обслуживать несколькотехнологическихустановок
в том же производственном цехе, включая расширение полномочий рецептуры технологической уста
новки на контроль за работой технологической установки в установленное время.
) Выдачуразрешения на приостановкупроцесса производства партии изделий, на ее извлечение
из перерабатывающего оборудования (например, в упакованном виде для временного хранения), на
снятие контроля за производственным процессом, на возобновление процесса производства партии
изделий позже.
т ) Поддержание статуса информации о партии. Рецептура управления, включая все модифика
ции. должна бытьзарегистрирована как часть истории изготовления партии после ее изготовления или,
по крайней мере, при выходе партии за пределы производственного цеха.
п) Обновление информации о партии, используемой функцией управления сбор информации о
партии и о производственном цехе.
6.5.2 Управление ресурсами производственного цеха
Это функция управления, в которой управление ресурсами производственного цеха производится
путем: выделения и резервирования технологических установок и другого оборудования: разрешения
спорных ситуаций по нескольким запросам на одно и то же оборудование; организации механизма кон
троля невыделенногооборудования. Ресурсы производственногоцехатакже включаютматериалы про
изводственного цеха. Управление ресурсами производственного цеха возможно при наличии
информации: какие материалы задействованы в производственном цехе, об их размещении, о
диспозиции материалов.
Назначениересурсовнауровне производственногоцехаили науровнетехнологическойустановки
(выделение ресурсов) производится в соответствии с требованиями к оборудованию (его функциям),
определенным в календарном плане производства партии изделий. Некоторые ограниченные повтор
ные назначения оборудования, а также новые выделения ресурсов на уровне производственного цеха
или технологической установки могут производиться оператором. Повторное выделение ресурсов
можетоказаться необходимым вследствие такихфакторов, как неисправностьоборудования, нехватка
сырьевых материалов. При разработке производственного плана икалендарного плана может потребо
ваться учет выделения нового ресурса для оценки влияния данного фактора на технологический
процесс.
Данная функция управления включает в себя:
a) Получениекалендарнойинформациивпроцессеразработкипроизводственногопланаикален
дарного плана. Задействования данной информации в функции «организация изготовления партии».
b
) Выделениеили резервированиеоборудованияпозапросуфункции «организацияизготовления
партии». В производственномцехепартиимогут двигатьсяотоднойтехнологическойустановкикдругой.
В каждой технологической установке реализуется часть рецептуры управления, соответствующая про
цедуреданной технологической установки. Принятие решенияотом. какое оборудование выделятьдля
каких партий, когдапроизводится выделениеоборудования. — производится на уровне производствен
ного цеха. Типовые примеры обоснования выделения ресурсов:
1) в соответствии с календарным планом изготовления партии;
2) в соответствии со стратегией, определенной на уровне производственного цеха. При
этом принимаются во внимание требования рецептуры управления к оборудованию, а также
наличие оборудования и его возможности.
56