Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 22313-2015; Страница 9

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 22514-1-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 1. Общие принципы (В настоящем стандарте установлены основные принципы анализа воспроизводимости и пригодности производственных процессов. Такой анализ позволяет составить представление о состоянии процесса при необходимости анализа его воспроизводимости или при определении соответствия продукции производственного процесса или оборудования установленным требованиям. Такая ситуация является очень распространенной при контроле качества, когда целью исследования является некоторая часть представленной на приемку продукции. Такие исследования также могут быть использованы, когда необходимо решение относительно готовой продукции или при решении других задач. Приведенные в стандарте методы универсальны и применимы во многих ситуациях) ГОСТ Р ИСО 17258-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Бенчмаркинг (В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений) ГОСТ Р ИСО 22514-2-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 2. Оценка пригодности и воспроизводимости процесса на основе модели его изменения во времени (В настоящем стандарте установлены методы определения статистик для оценки воспроизводимости и пригодности характеристик процесса или продукции. В стандарте рассмотрено восемь возможных видов распределений этих характеристик. Для каждого распределения приведены формулы расчета статистик. Статистические методы, установленные в настоящем стандарте, распространяются только на непрерывные характеристики качества. Они применимы к любым процессам в промышленном или экономическом секторе)
Страница 9
Страница 1 Untitled document
ГОСТРИСО 223132015
4 Область применения иусловия деятельности
4.1 Понимание особенностей организации и условий ее деятельности
Настоящий раздел касается понимания области и условий деятельности организации при созда
нии и функционировании СМНБ. Вопросы создания и управления СМНБ рассмотрены в 8.1.
Организациядолжна исследовать и понять внутренние и внешние факторы, влияющие на ее цели
и деятельность. Эту информацию необходимо учитывать при разработке, внедрении, осуществлении и
совершенствовании СМНБ организации, а также при определении ее преимуществ.
Внешние условия деятельности организации должны включать {если это уместно):
- политические и нормативно-правовые условия, в том числе международные, национальные,
региональные и местные;
- социально-культурные, финансовые, технические, экономические, природные и конкурентные
условия, в том числе международные, национальные, региональные и местные;
- поддержку поставщиков и взаимоотношения с ними;
- рассмотрение результатов собственного исследования рисков с учетом других соответствующих
систем управления информацией и любой другой информации, относящейся к менеджменту знаний;
- ключевые движущие силы и тенденции, влияющие на цели и деятельность организации:
- взаимоотношения с внешними заинтересованными сторонами, учет их восприятия и ценностей.
Изучение внутренних условий деятельности организации должно охватывать (где это уместно);
- продукцию и услуги, деятельность, ресурсы, поставщиков и взаимоотношения с заинтересован
ными сторонами;
- возможности в области ресурсов и знаний (т. е. капитал, время, люди, процессы, системы и
технопогии);
- информационные системы, информационные потоки и процессы принятия решений (как офи
циальных. так и неформальных):
- заинтересованные стороны внутри организации;
- политику и цели, а также стратегию их достижения;
- будущие возможности и приоритеты бизнеса;
- восприятие, ценности и культуру организации;
- стандарты и эталонные модели, принятые организацией,
- структуру организации {например, руководство, обязанности и подотчетность).
4.2. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
4.2.1 Общие положения
При создании СМНБ организация должна учитывать требования заинтересованных сторон.
Организация должна выявить все заинтересованные стороны, имеющие отношение к ее СМНБ,
и на основании их потребностей и ожиданий определить их требования. Важно определить не только
обязательные и заявленные требования, но и подразумевающиеся требования.
Примечание Организации необходимо иметь представление обо всех, кто проявляет интерес к орга
низации (например. СМИ. общественные организации в непосредственном окружении, конкуренты и т. д.).
При планировании и внедрении СМНБ важно идентифицировать действия, отвечающие ожида
ниям заинтересованных сторон, но дифференцировать их по категориям. Например, если уместно,
информировать все заинтересованные стороны о наступлении разрушительного инцидента, но не обя
зательно информировать все заинтересованные стороны о разработке и внедрении СМНБ (8.1.1).
4.2.2 Обязательные и правовые требования
Все системы менеджмента должны работать в тех нормативно-правовых условиях, в которых ор
ганизация осуществляет свою деятельность. Поэтому организация должна идентифицировать и учесть в
своей СМНБ все соответствующие и применимые юридические и обязательные требования, которые на
нее распространяются, а также потребности заинтересованных сторон.
Информация, связанная с этими требованиями, должна быть документирована и постоянно об
новляться. Новые правовые и обязательные требования или их изменения должны быть доведены до
сведения персонала, а также до заинтересованных сторон.
При создании, внедрении и функционировании СМНБ организация должна учитывать и докумен
тировать применяемые законодательные требования, другие требования, выполняемые организацией, а
также требования заинтересованных сторон.
2