Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 22313-2015; Страница 21

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 22514-1-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 1. Общие принципы (В настоящем стандарте установлены основные принципы анализа воспроизводимости и пригодности производственных процессов. Такой анализ позволяет составить представление о состоянии процесса при необходимости анализа его воспроизводимости или при определении соответствия продукции производственного процесса или оборудования установленным требованиям. Такая ситуация является очень распространенной при контроле качества, когда целью исследования является некоторая часть представленной на приемку продукции. Такие исследования также могут быть использованы, когда необходимо решение относительно готовой продукции или при решении других задач. Приведенные в стандарте методы универсальны и применимы во многих ситуациях) ГОСТ Р ИСО 17258-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Бенчмаркинг (В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений) ГОСТ Р ИСО 22514-2-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 2. Оценка пригодности и воспроизводимости процесса на основе модели его изменения во времени (В настоящем стандарте установлены методы определения статистик для оценки воспроизводимости и пригодности характеристик процесса или продукции. В стандарте рассмотрено восемь возможных видов распределений этих характеристик. Для каждого распределения приведены формулы расчета статистик. Статистические методы, установленные в настоящем стандарте, распространяются только на непрерывные характеристики качества. Они применимы к любым процессам в промышленном или экономическом секторе)
Страница 21
Страница 1 Untitled document
ГОСТРИСО 223132015
8.1.5 Результаты
Признаками, указывающими на результативность МНБ. могут быть:
a) способность управления в условиях инцидента гарантирует результативные ответные действия;
b
) понимание организацией своей деятельности и взаимоотношений с другими организациями,
регулирующими органами или правительственными департаментами, местными органами власти и
экстренными аварийными службами разработаны, документированы и понятны;
c) проведение регулярных учений, гарантирующих способность персонала результативно выпол
нять ответные меры в случав инцидента или нарушения деятельности;
d) требования заинтересованных сторон понятны и могут быть удовлетворены;
e) обеспечение персонала необходимой поддержкой и связями в случае нарушения деятельности;
f) защита репутации организации;
д) соответствие организации своим нормативно-правовым обязательствам;
h) поддержание финансовых средств контроля организации в течение всего инцидента организации.
8.2 Анализ воздействий на бизнес и оценка риска
8.2.1 Общие положения
Организация должна установить, внедрить и поддерживать официальный документированный
процесс анализа воздействий на бизнес и оценки риска. Понимание, достигаемое организацией благо
даря анализу воздействия на бизнес и оценке риска, обеспечивает основу для результативного обеспе
чения непрерывности бизнеса.
Организация достигает своей цели, поставляя свою продукцию и оказывая услуги заказчикам.
Поэтому важно сформировать понимание отрицательного воздействия на цели и деятельность органи
зации течением времени) прерывания поставок продукции и оказания услуг. Важно также понимать
взаимозависимость и ресурсные потребности тех видов деятельности, которые связаны с изготовлени
ем продукции и оказанием услуг, а также существующие для них угрозы.
На основе понимания организация способна обеспечить соответствие деятельности в области
непрерывности бизнеса целям организации, законодательству и обязательствам перед заинтересован
ными сторонами. Понимание основано на анализе воздействия на бизнес и оценке риска. Эти про
цессы предоставляют информацию, необходимую организации для определения и выбора стратегий
обеспечения непрерывности бизнеса (8.3.1).
Постайщики
и
партнеры
со стороны
Подаим-"**•>***
деятельность
Ошайиьм файлы
Н»а<>Т<
Организация
Внутренняя
область
применения
Внешняя
область
применения
Цель органнтамии
Зависима* стороны
и поддерживающая
деятельность
Основные фондаи ресурсы
Рисунок 6 — Понимание организации
14