Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 22313-2015; Страница 4

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 22514-1-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 1. Общие принципы (В настоящем стандарте установлены основные принципы анализа воспроизводимости и пригодности производственных процессов. Такой анализ позволяет составить представление о состоянии процесса при необходимости анализа его воспроизводимости или при определении соответствия продукции производственного процесса или оборудования установленным требованиям. Такая ситуация является очень распространенной при контроле качества, когда целью исследования является некоторая часть представленной на приемку продукции. Такие исследования также могут быть использованы, когда необходимо решение относительно готовой продукции или при решении других задач. Приведенные в стандарте методы универсальны и применимы во многих ситуациях) ГОСТ Р ИСО 17258-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Бенчмаркинг (В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений) ГОСТ Р ИСО 22514-2-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 2. Оценка пригодности и воспроизводимости процесса на основе модели его изменения во времени (В настоящем стандарте установлены методы определения статистик для оценки воспроизводимости и пригодности характеристик процесса или продукции. В стандарте рассмотрено восемь возможных видов распределений этих характеристик. Для каждого распределения приведены формулы расчета статистик. Статистические методы, установленные в настоящем стандарте, распространяются только на непрерывные характеристики качества. Они применимы к любым процессам в промышленном или экономическом секторе)
Страница 4
Страница 1 Untitled document
ГОСТРИСО 223132015
Введение
Общие положения
В настоящем стандарте приведено руководство по выполнению требований ИСО 22301:20124
а также соответствующих рекомендаций и предположений. Настоящий стандарт охватывает все аспек
ты непрерывности бизнеса.
Стандарт содержит те же разделы, что и ИСО 22301. за исключением требований к системам ме
неджмента непрерывности бизнеса, а также терминов и определений. Информация по этим вопросам
приведена в ИСО 22301 и ИСО 2230021.
Для дополнительного разъяснения некоторых ключевых положений в стандарте приведены ри
сунки. Все рисунки приведены только с иллюстративной целью.
Система менеджмента непрерывности бизнеса (СМНБ) подчеркивает важность:
- понимания потребностей организации и необходимости установления политики и целей в об
ласти непрерывности бизнеса;
- внедрения и осуществления мероприятий по управлению совокупными возможностями органи
зации для управления в условиях разрушительных инцидентов:
- проведения мониторинга и анализа результативности СМНБ;
- постоянного улучшения на основе объективных данных.
СМНБ. каклюбая другая система менеджмента, включает в себяследующие ключевые компоненты:
a) политику;
b
) человеческие ресурсы с соответствующим распределением обязанностей;
c) процессы менеджмента, которые охватывают:
1) политику.
2) планирование.
3) внедрение и функционирование.
4) анализ выполнения работ.
5) анализ со стороны руководства.
6) улучшения;
d) документацию, обеспечивающую свидетельства аудита;
e) процессы организации, связанные с СМНБ.
Внедрение СМНБ в организации может иметь большое значение для общества и третьих сторон.
Возможно наличие внешних организаций, от которых организация зависит, а также организаций, за
висящих от нее. Поэтому результативное обеспечение непрерывности бизнеса вносит свой вклад в
достижение более устойчивого общества.
Цикл «Планирование — осуществление проверка — действие»
В настоящем стандарте цикл «планирование — осуществление — проверка — действие» (РОСА)
применен к планированию, установлению, внедрению, применению, мониторингу, анализу, поддержке и
постоянному улучшению результативности СМНБ организации.
На рисунке 1 показаны входные данные СМНБ в виде требований к менеджменту непрерывности
бизнеса (МНБ) заинтересованных сторон, которые через необходимые действия и процессы образуют ся
в выходные данные обеспечения непрерывности бизнеса (т. е. управляемую непрерывность бизне са).
отвечающие этим требованиям.
’ • ИСО 22301:2012 «Социальная безопасность. Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Требования»
(ISO 22301 «Societal security — Business continuity management systems — Requirements»).
2>ИСО 22300:2012 «Социальная безопасность. Терминология» (ISO 22300:2012 «Societal security
Terminology»).
IV