ГОСТ Р ИСО 22313-2015; Страница 5

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ Р ИСО 22514-1-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 1. Общие принципы (В настоящем стандарте установлены основные принципы анализа воспроизводимости и пригодности производственных процессов. Такой анализ позволяет составить представление о состоянии процесса при необходимости анализа его воспроизводимости или при определении соответствия продукции производственного процесса или оборудования установленным требованиям. Такая ситуация является очень распространенной при контроле качества, когда целью исследования является некоторая часть представленной на приемку продукции. Такие исследования также могут быть использованы, когда необходимо решение относительно готовой продукции или при решении других задач. Приведенные в стандарте методы универсальны и применимы во многих ситуациях) ГОСТ Р ИСО 17258-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Бенчмаркинг (В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений) ГОСТ Р ИСО 22514-2-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 2. Оценка пригодности и воспроизводимости процесса на основе модели его изменения во времени (В настоящем стандарте установлены методы определения статистик для оценки воспроизводимости и пригодности характеристик процесса или продукции. В стандарте рассмотрено восемь возможных видов распределений этих характеристик. Для каждого распределения приведены формулы расчета статистик. Статистические методы, установленные в настоящем стандарте, распространяются только на непрерывные характеристики качества. Они применимы к любым процессам в промышленном или экономическом секторе)

Страница 5

Страница 1

Untitled document

ГОСТР ИСО 22313—2015

Посташовулучаетеиишими

« д а р

(

у т у ш е н

ДсАишмДвйолмв

{а а п в и п

н гц т ш ш т )

нафврывншэиСшивов(СЫРЕ)

ПлВМфОбМв

Э т тврсоо—

HMO

(уетеиоелеине)

— */

СГфОНЫ

Проаврш

{мснспфмг

кмиш ^

УГрилммм

непрерывность

О5Н*С0

Рисунок 1 — Применение модели PDCA к процессам СМНБ

Т аб лиц а 1 — Пояснения модели PDCA

Планирование

(установление)

Установление политики, целей, средств контроля, процессов и процедур обеспече

ния непрерывности бизнеса, относящихся к улучшению непрерывности бизнеса, для

достижения результатов в соответствии с общей политикой и целями организации

Действие (внедрение

и применение)

Внедрение и применение политики, целей, средств контроля, процессов и процедур

в области непрерывности бизнеса

Проверка (мониторинг

и анализ)

Мониторинг и анализ деятельности на соответствие целям и политике в области не

прерывности бизнеса, отчет по результатам для проведения анализа со стороны ру

ководства. определения и утверждения корректирующих действий, а также деятель

ности по улучшению

Действие (поддержка

и улучшение)

Поддержка и улучшение СМНБ путем выполнения корректирующих действий, опре

деленных на основе анализа со стороны руководства, и повторное определение об

ласти применения СМНБ. политики и целей в области непрерывности бизнеса

Компоненты PDCA в настоящем стандарте

Существует прямая связь содержания рисунка 1с разделами настоящего стандарта.

Таблица 2 — Связь моделей PDCA с разделами 4-10

Компонент PDCA

Соответствующий раздел настоящего стандарта

Планирование

(установление)

Раздел 4 устанавливает, что организации необходимо сделать, чтобы СМНБ соот

ветствовала ее требованиям с учетом всех внешних и внутренних факторов, в том

числе:

- потребностей и ожиданий заинтересованных сторон:

- обязательств организации перед юридическими и регулирующими органами:

- требуемой области применения СМНБ

Раздел 5 определяет ключевую роль руководства в выполнении принятых обязательств,

определении политики и распределении обязанностей, ответственности и полномочий

Раздел 6 устанавливает действия, необходимые для разработки стратегических це

лей и руководящих принципов СМНБ в целом, область применения анализа воздей

ствия на бизнес и оценки риска (8.2) и стратегии непрерывности бизнеса (8.3)

Раздел /определяет ключевые элементы, необходимые для поддержания СМНБ. а

именно: ресурсы, компетентность персонала и осведомленность, обмен информа

цией и документированную информацию