Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 22313-2015; Страница 40

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 22514-1-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 1. Общие принципы (В настоящем стандарте установлены основные принципы анализа воспроизводимости и пригодности производственных процессов. Такой анализ позволяет составить представление о состоянии процесса при необходимости анализа его воспроизводимости или при определении соответствия продукции производственного процесса или оборудования установленным требованиям. Такая ситуация является очень распространенной при контроле качества, когда целью исследования является некоторая часть представленной на приемку продукции. Такие исследования также могут быть использованы, когда необходимо решение относительно готовой продукции или при решении других задач. Приведенные в стандарте методы универсальны и применимы во многих ситуациях) ГОСТ Р ИСО 17258-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Бенчмаркинг (В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений) ГОСТ Р ИСО 22514-2-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 2. Оценка пригодности и воспроизводимости процесса на основе модели его изменения во времени (В настоящем стандарте установлены методы определения статистик для оценки воспроизводимости и пригодности характеристик процесса или продукции. В стандарте рассмотрено восемь возможных видов распределений этих характеристик. Для каждого распределения приведены формулы расчета статистик. Статистические методы, установленные в настоящем стандарте, распространяются только на непрерывные характеристики качества. Они применимы к любым процессам в промышленном или экономическом секторе)
Страница 40
Страница 1 Untitled document
ГОСТР ИСО 22313—2015
е)упреждающие меры в деятельности организации при мониторинге соответствия СМНБ суще
ствующим законам, нормативно-правовым требованиям;
0 ответные меры в деятельности организации при мониторинге отказов, инцидентов, несоответ
ствий (включая неточности и ложные тревоги) и других свидетельств неудовлетворительного функцио
нирования СМНБ;
д) данные регистрации и результаты мониторинга и измерений, достаточные для проведения
анализа последующих корректирующих действий.
Процедуры должны обеспечивать систематические измерения, мониторинг и анализ обеспече
ния непрерывности бизнеса организации на постоянной основе. Необходимо разработать комплекс
показателей для анализа системы менеджмента и результатов ее работы. При мониторинге могут
быть использованы количественные и качественные величины, или показатели могут быть
показате лями управления, функционирования или экономическими. Показатели должны
обеспечивать полу чение информации для определения как успеха, так и недостатков, требующих
корректировки или улучшения.
СМНБ должна обеспечивать данные мониторинга и измерений для выявления недостатков и по
лучения информации о деятельности СМНБ. Эти данные следует использовать для подтверждения
правильности политики и достижения целей организации, а также для определения корректирующих
действий и видов деятельности, которые необходимо улучшить.
Организация должна иметь возможность продемонстрировать, что она идентифицировала, про
анализировала и выполнила юридические и все другие, согласованные с ней требования.
Отчеты по всем периодическим оценкам и их результаты необходимо поддерживать в рабочем
состоянии.
Организация должна в запланированные сроки проводить анализ мониторинга и измерений.
9.1.2 Анализ процедур непрерывности бизнеса
Организация должна проводить анализ процедур в области непрерывности бизнеса для обеспе
чения их постоянной пригодности, адекватности и результативности.
Анализ должен быть направлен на возможную необходимость изменения политики, целей, стра
тегий и других составляющих СМНБ с учетом результатов учений, анализа последствий инцидента,
изменяющихся обстоятельств и приверженности к постоянному улучшению.
Анализ может быть проведен в формо внутреннего или внешнего аудита или в форме самоо
ценки. На периодичность и временные рамки проведения проверок могут влиять законодательство и
нормативные документы в зависимости от особенностей и юридического статуса организации. На них
могут также влиять требования заинтересованных сторон.
Анализ процедур непрерывности бизнеса организации должен подтвердить, что:
a) вся основная продукция и услуги, вспомогательная деятельность и ресурсы были определены
и включены в стратегию непрерывности бизнеса организации:
b
) политика непрерывности бизнеса организации, стратегии, структура и процедуры непрерыв
ности бизнеса точно отражают ее приоритеты и требования (цели организации);
c) компетентность лиц и непрерывность бизнеса организации являются действенными и отве
чающими целям и позволяют осуществлять руководство, контроль и координацию ответных действий
организации на разрушительный инцидент;
d) решения в области непрерывности бизнеса организации являются результативными, совре
менными. соответствующими целям и уровню риска, которому подверглась организация:
е) программы по обеспечению непрерывности бизнеса организации и программы учений резуль
тативно реализованы;
0 стратегии и процедуры в области непрерывности бизнеса включают улучшения, выявленные во
время инцидентов и учений, и включены в программу реализации.
д) организация имеет постоянно действующую программу обучения в области непрерывности
бизнеса и повышения осведомленности:
h) с процедурами в области непрерывности бизнеса ознакомлены соответствующие сотрудники
и эти сотрудники понимают свои функции и степень ответственности;
i) управление изменениями существует и результативно работает.
Должна быть установлена четко определенная, документированная и поддерживаемая в рабочем
состоянии программа. Эта программа должна:
- обеспечить проведение анализа всех изменений (внутренних или внешних), которые оказывают
влияние на организацию.
33