Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 22313-2015; Страница 15

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р ИСО 22514-1-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 1. Общие принципы (В настоящем стандарте установлены основные принципы анализа воспроизводимости и пригодности производственных процессов. Такой анализ позволяет составить представление о состоянии процесса при необходимости анализа его воспроизводимости или при определении соответствия продукции производственного процесса или оборудования установленным требованиям. Такая ситуация является очень распространенной при контроле качества, когда целью исследования является некоторая часть представленной на приемку продукции. Такие исследования также могут быть использованы, когда необходимо решение относительно готовой продукции или при решении других задач. Приведенные в стандарте методы универсальны и применимы во многих ситуациях) ГОСТ Р ИСО 17258-2015 Статистические методы. Количественные методы улучшения процессов Шесть сигм. Бенчмаркинг (В настоящем стандарте установлена методология определения уровня качества, эффективности и производительности процессов, продукции и услуг в соответствии с принципами методологии «Шесть Сигм». Эта методология применима к организациям всех секторов экономики (промышленность, сфера услуг, управление и др.) и организациям, как вовлеченным в программы улучшений, такие как «Шесть сигм», бережливое производство и др., так и не вовлеченным в эти программы. В частности, эта методология может быть использована перед началом выполнения программы «Шесть Сигм» при выборе проектов для улучшений) ГОСТ Р ИСО 22514-2-2015 Статистические методы. Управление процессами. Часть 2. Оценка пригодности и воспроизводимости процесса на основе модели его изменения во времени (В настоящем стандарте установлены методы определения статистик для оценки воспроизводимости и пригодности характеристик процесса или продукции. В стандарте рассмотрено восемь возможных видов распределений этих характеристик. Для каждого распределения приведены формулы расчета статистик. Статистические методы, установленные в настоящем стандарте, распространяются только на непрерывные характеристики качества. Они применимы к любым процессам в промышленном или экономическом секторе)
Страница 15
Страница 1 Untitled document
ГОСТРИСО 223132015
- обеспечение профессиональной подготовки и наставничества, включая выбор подходящих ме
тодов и материала.
- передачу знаний:
- разделение работы;
- наем или подписание контрактов с компетентными работниками;
- обучение целевых групп;
- документирование и мониторинг полученного обучения;
- анализ полученных знаний в сопоставлении с требованиями к обучению с целью подтвержде
ния его соответствия требованиям СМНБ;
- улучшение программы развития при необходимости.
Организациядолжна организовать процессвыявления иудовлетворения потребностей всех участ
ников обучения в области непрерывности бизнеса, а также анализа результативности этого процесса.
Направления обучения, соответствующие некоторым специальным функциям.
a) установление и управление СМНБ:
1) установление и менеджмент непрерывности бизнеса,
2) анализ воздействий на бизнес.
3) оценка риска,
4) навыки общения.
5) разработка и ведение документации в области непрерывности бизнеса.
6) выполнение программы учений:
b
) противодействие инциденту и восстановление деятельности.
1) анализ инцидента.
2) эвакуация и обеспечение убежища, готового к работе руководства, включая процессы
регистрации и учета персонала.
3) организация деятельности на альтернативных рабочих площадках.
4) работа со СМИ.
Навыки по противодействию инцидентам и компетентность всех работников организации в вы
полнении ответных действий на инцидент должны быть сформированы путем практического обучения, в
том числе участия в учениях.
Группы, выполняющие ответные меры и действия по восстановлению деятельности, должны про
водить тренировку в соответствии с их ответственностью и обязанностями, включая взаимодействие с
аварийными службами и другими заинтересованными сторонами. Группы должны проводить трени
ровки регулярно (не реже одного раза в год), а вновь принятые члены при поступлении на работу или
при включении в группу. Эти группы должны также проходить обучение и тренировки выполнения
действий по предотвращению инцидентов, которые могут перерасти в кризис.
Изменения в условиях деятельности влияют на способы планирования, разработки и внедрения
обеспечения непрерывности бизнеса. Организация может повысить свою информированность относи
тельно МНБ, например, принимая активное участив вдеятельности МНБ. которая может включать в себя:
- членство в промышленной группе, объединенной по интересам;
- членство в организационном комитете по подготовке конференций:
- выступления с презентациями на конференциях и семинарах;
- участие в региональных и международных конференциях по МНБ.
Активное участие характеризуется:
- членством в организационном комитете по подготовке конференций и семинаров:
- выступлениями с докладами на конференциях и семинарах.
Повышению компетентности способствуют:
- интеграция достижений СМНБ в систему вознаграждения и признания организации;
- интеграция достижений СМНБ в систему оценки результативности организации;
- интеграция функций отчетности, ответственности и полномочий СМНБ в должностные инструк
ции и описание квалификации:
- активное участие бизнес-пользователей и высшего руководства в репетициях, учениях и трени
ровках.
Организация должна разработать программы обучения и повышения информированности для
всех работников, которые на текущий момент могут попасть под воздействие разрушительного инци
дента. и потребовать от подрядчиков, осуществляющих деятельность от ее имени, продемонстрировать,
8