ГОСТ РИСО 19440-2010
В нижнем правом углу рисунка Е.5 GRAI используется для отображения связей между разными центрами
принятия решений (указаны стрелками). Центры принятия решений расположены в определенном порядке в
сетке в соответствии с длительностью горизонтов планирования и связанными с ними сроками пересмотра
решений.
Е.4.5.2 Пример шаблонаконструкции Организационная единица
Заголовок
Метка конструкцииOU
ИдентификаторOU-3
ИмяЦех
УполномоченныйOU-2/Технопогичвская подготовка производства
проектировщик
Содержание
А1Дескриптивы, существенные для всех фаз модели предприятия
ОписаниеОтвечает за работу цеха
А2 Дескриптивы, существенные для разных фазмоделипредприятия
А2.3 Применяют на фазеспецификации схемы и следующих фазах
ОрганизационныйОтделение первого уровня
уровень
В1Взаимосвязи, существенныенавсех фазах модели предприятия
Не применяют
В2 Взаимосвязи, существенные наразных фазахмоделипредприятия
В2.3Применяютна фазеспецификации схемы и следующих фазах
Операционные полномочия и обязанности
Полномочия/обязан-ВР-2/Производство
ности. относящиеся к
Процессу
Полномочия/обязан-NIL
ности, относящиеся к
Информации
Полномочия/обязан-RE-1/Ресурсы цеха
ности. относящиеся к
Ресурсам
ORR-1/Супервайзер — Цех:
OU-1/Работа предприятия
Закрепления
Закрепленные
Организационные
роли/единицы
Закреплено
Организационными
единицами
Е.4.5.3 Пример шаблона конструкции Центр принятия решений
Заголовок
Метка конструкцииDC
ИдентификаторDC-1
ИмяВыравнивание перегрузки производства
УполномоченныйOU-2/Технопогичвсхая подготовка производства
проектировщик
Содержание
А1Дескриптивы, существенные длявсех фаз модели предприятия
Не применяют
А2Дескриптивы, существенные для разных фазмоделипредприятия
А2.1 Применениенафазе определения концепциии следующих фазах
ОписаниеКраткосрочная технологическая подготовка производства с целью выравнивания
перегрузки
Фрейм решения (определяющий контекст решения, который
должен быть
удовлетворен с помощью эк-
звмпляра Центра принятия решений)
ЗадачиМинимизировать заключение внешних субподрядных контрактов
Переменныеэкстра часы; работы по субподрядам часы
Ограничения50< экстра часы <100; 100< субподряд часы <500
Категория решенияПлановое производство
Уровень решенияН = 2 недели. Р = 1 неделя
92