ГОСТ РИСО 19440-2010
А2.2 Применение на фазе определения требований и следующих фазах
Применение аналогично указанному вА 2.1
А2.3 Применение на фазе спецификации схемы и следующих фазах
Уровень организацииТекстовое описание уровня данного Центра принятия решений относительно
иерархии организации
В1 Взаимосвязи, существенные для всех фазмодели предприятия
Не применяют
В2 Взаимосвязи, существенные для разных фазмодели предприятия
В2.1Применение на фазе определения концепции и следующих фазах
Не применяют
В2.2 Применение на фазе определения требований и следующих фазах
Не применяют
В2.3 Применение на фазе спецификации схемы и следующих фазах
Операционная применяемость
Применяемость
процесса
Применяемость
информации
Применяемость
ресурсов
[<identifier> V «пате»]* — указывают, к каким Доменам. Бизнес-процессам,
Видам деятельности предприятия относятся решения, принятые данным
Центром принятия решений
[<identifier> V «пате»]* — указывают, к каким Объектам предприятия. Пред-
ставлениям объекта. Продуктам и Заказам относятся решения, принятые дан
ным Центром принятия решений
[<identifier> Т «пате»]* — указывают, к каким Личностным профилям. Ресур-
сам. Способностям и/или Функциональным категориямотносятся решения, при
нятыеданным Центром принятия решений
Закрепления
Закрепленные Центры
принятия решений
Закрепленоза
Центром
принятия решений
Закреплено
заОрганизационной
ролью
Закреплено
заОрганизационной
единицей
[«identifier» V «пате»]* — указывают Центры принятия решений, контроли
руемыеданным Центром принятия решений
[«identifier» V «name»]* — устанавливают Центр принятия решений, который
несет ответственность и имеет полномочия по данному Центру принятия ре
шений
[«identifier» V «пате»]— для Организационной роли, ответственной за Центр
принятия решений.
[«identifier»
Т
«name»]* — указывают Организационную единицу, за которой
закрепленданный Центр принятия решений
6.15 Личностный профиль
6.15.1 Цель
Целью конструкции Личностный (персональный) профиль является представлением профессиональ
ных профилей, обеспечивающих выполнение поставленныхорганизационных и операционных задач и свя
занных с ними обязанностей.
6.15.2 Описание
Личностные профили представляютквалификацию людей, фактически или потенциально соответству
ющую работе Организационных единиц и Видам деятельности предприятия. Профессиональный профиль
представляет собой перечень предопределенных или определенныхпользователем организаторских и опе
рационных способностей человека, описанных всоответствии с требованиями пользователя этих способ
ностей в форме, понятной человеку, обеспечивающему их.
Каждый Личностный профиль имеет по крайней мере одну связьс Организационной единицей. Взаи
мосвязи между Личностными профилями и Организационными единицами описывают с помощью атрибута
задания на фазе спецификации схемы и следующих фазах.
6.15.3 Применение
Конструкцию Личностный профиль используют на фазе спецификации схемы и следующих фазах.
Шаблонданной конструкции позволяет:
38