ГОСТ РИСО 19440—2010
П р и м е ч а н и е — Подробныйконтекст (содержание) Центрапринятиярешений приведен в
ИСО 15704:2000 / дополнение 1:2005. приложение С.
Положение Центра принятия решений в структуре решений отображается категорией функциональ
ных решений (управлять продукцией, управлять ресурсами, планировать производство и др.). уровнем
решения, определяемым Горизонтом и Периодом, и его связями с другими Центрами принятия решений
(соответствующие потоки решений и информации).
Каждый Центр принятия решений имеет, по крайней мере, одну связь с другим Центром принятия
решений и Организационной единицей. Взаимосвязи между Центрами принятия решений и Организацион
ными ролями и единицами должны быть описаны в процессе ассоциации на фазе спецификации схемы и
следующих фазах.
6.14.3 Применение
Конструкцию Центр принятия решений используют на фазе определения концепции и следующих
фазах. Шаблонданной конструкции позволяет:
a)фиксировать всю относящуюся к решению информацию, существеннуюдля планирования на базе
модели, и поддержки решения, мониторинга и управления операционными процессами, а также их выпол
нение и
b
) представлять вышеуказанную конструкцию в форме, понятной как для людей, так и для компьюте
ра.
6.14.4 Шаблон конструкции Центр принятия решений
Заголовок
Метка конструкции
Идентификатор
Имя
Уполномоченный
проектировщик
DC
«model-unique string»
[<verb> <adjective> <noun> | <verb> «noun» |<noun>] — имя Центра принятия
решений, где <verb> определяет указывающий на выполнение конкретного
действия характер Центра принятия решений, a <adjective> и <noun> являют
ся дополнительными уточнениями и указателями компетенции Центра приня
тия решений
[[■«identifier» V <name»] [NIL |":* «identifier» 7" «name»]] — для Организацион
ной роли и Организационной единицы соответственно, имеющих полномочия
на проектирование или поддерживаниеданного экземпляра
Содержание
А 1Дескриптиоы. существенные для всех фаз модели предприятия
Не применяют
А2Дескриптивы, существенные для разных фаз модели предприятия
А2.1 Применение на фазе определения концепции и следующих фазах
ОписаниеТекстовоеописание цели Центра принятия решений
Фреймрешений (определяющийконтекстрешений, которыйдолженбыть выполнен экземпляром
Центра принятия решений)
Задачи
Переменные
Огран^ения
Категория решения
Уровень решения
[«item»]+, где элементы устанавливают решаемые задачи
[«item»]-*-, где элементы устанавливают соответствующие переменные
[«item»]+. где элементы устанавливают ограничения, которые должны быть
выполнены
[«verb» «noun»] — имя функции принятия решения, к которой относится Центр
принятия решений, описывающий функцию принятия решения.
Функция принятия решения — это набордействий в отношении решений или
Центров принятия решений, имеющих одинаковую категорию обрабатывае
мых объектов,такихкак «управлятьресурсами», «управлятьпродуктами», «пла
нировать производство»
[«horizon» «period»], где «horizon» и «period» указывают вднях, неделях или
годах;
«horizon» устанавливает временной интервал, в течение которого принятое
решение действует, а
«period» — периодичность проведения проверки, по результатам которой при
нятое решение должно быть пересмотрено
37