ГОСТ РИСО 19440-2010
Окончание таблицы D.4
ATHENAPOP’
Конструкции по настоящему стандарту
Примечание
Процессная Роль: Процессная
Рольявляется как подтипом Роли,
так и подтипом Точки Принятия
Решения. Этот факт указывает на
двойственный характер этой кон
цепции. Любая Процессная Роль
может иметь закрепленные за
ней объекты предприятия через
взаимосвязь «играет роль». Как
Точка Принятия Решения она
отображает условие продолже
ния процесса, в который вклю
чена Процессная Роль. Процес
сная Роль специализируется в
один из четырех подтипов: Ввод.
Вывод. Управление или Ресурсы
Процессная роль: не использует
ся.
Ресурсы: Ресурсы являются
подтипом Процессной Роли. Ре
сурсы принадлежат процессу. В
большинстве случаев ресурсы ис
пользуются для индикации ролей,
а не Точек Принятия Решения
(хотя последнее тоже возможно).
Как подтип Роли ресурсы приме
няются как заменители для раз
личных объектов, использован
ных или созданных в процессе.
Примерами являются Секретарь
проекта (представляющий собой
реального человека, выполняю
щего эту роль). Окончательный
отчет (представляющий собой ре
альный документ). Заказчик (ото
бражающий реального человека
или организацию, ожидающую ре
зультата процесса)
Ресурсы, конструкция,являю
щаяся специализацией конструкции
Объект предприятия, который ото
бражает предоставленные возмож
ности. требуемые для выполнения
Деятельности предприятия.
Функциональная сущность: конст
рукция . являющаяся специализа
цией конструкции Ресурсы, которая
отображает агретрование Ресурсов,
способных самостоятельно выпол
нять функциональнуюоперацию
(класс функциональных операций),
требуемую Деятельностью пред
приятия или его частью, и осуще
ствлять связь со связанным управ
лением
В настоящем стандарте Ресурсы
ограничены любыми нелюдскими
средствами, обеспечивающими Спо
собности. необходимые для выполне
ния Видов деятельности предприя
тия. Потребности идентифицированы
в требуемых Способностях.
Конструкция Функциональной сущ
ности — это Ресурсы, обеспечиваю
щие возможность выполнения дей
ствия
Т а б л и ц а D.5 — Перечень конструкций по настоящему стандарту и соответствующих им терминов, на основе
измерений организации POP*, связанных с настоящим стандартом
ATHENAPOP’
Конструкции по настоящему стандарту
Примечание
Организационная Роль: Роль
Организации — это подтип Роли,
который определяется в контек
сте организации. Примерами яв
ляются Генеральный директор.
Секретарь приемной. Руководи
тельотдела. Президент и т.д. Тео
ретически Организационную роль
может играть любой тип объекта,
хотя типичными примерами явля
ются организационные роли, ко
торые играют люди или организа
ционные единицы
Организационная роль:конст
рукция. отображающая набор орга
низационных способностей, навы
ков и обязанностей, которые тре
буются Организационной единицей
и должны обеспечиваться челове
ком
Разница заключается в том. что
настоящий стандарт определяет спо
собности человека, a POP’ устанав
ливает роль человека. Основная
концепция POP* охватывает Спо
собности для всех объектов пред
приятия
76