ГОСТ РИСО 19440-2010
Окончание таблицы D.3
ATHENAPOP’
Конструкции по настоящему стандарту
Примечание
Объект Предприятия: Объект
Предприятия может представлять
любую вещь или любого челове
ка. которые выполняют работу,
делают то. чтобычто-то происхо
дило. или просто являютсячастью
какой-либо работы на предприя
тии. Эта концепция включает в
себялюдей, роли, нечтоощутимое
(как например, физические пред
меты) и любую другую сущность
(например, информацию и зна
ния). Объект предприятия уча
ствует в работе предприятия, иг
рая роли (экземпляра Роли. Орга
низационной Роли или Процесс
ной роли). Объекты предприятия
могут иметь определенные воз
можности и расположение
Объект предприятия: конструк
ция. представляющая единицу ин
формации в домене предприятия,
которая описывает обобщенную, ре
альную или абстрактную сущность,
которая может быть осмыслена как
целое
В настоящем стандарте Объект
предприятия используют как понятие
для отображения только информа
ции. Продукт. Заказ и Ресурсы яв
ляются специализациями Объектов
предприятия, a POP* использует
Объект внедрения для представле
ния любого объекта предприятия
Расположение: Расположе
ние используется для обозначе
ния географического расположе
ния, места
Расположение, не является кон
струкцией
В настоящем стандарте располо
жение может быть идентифицирова
но как атрибут конструкции ресурсов
(оборудование, технологическая ли
ния. установка и т. д.). В POP" распо
ложение является конструкцией, что
бы ее можно было повторно исполь
зовать для нескольких объектов
Роль: концепция Роли озна
чает роль, которую играет некий
обьект. В большинстве случаев
роль указывают либо в контексте
процесса (Процессная Роль) либо
в контексте организационной еди
ницы (Организационная Роль), но
роль может быть определена так
же вдругих контекстах. Ролимогут
рассматриваться как заполните
ли для объектов и вводятся для
облегчения представления важ
ных и принципиальных характе
ристикпроцесса или организации,
не являющихсяприэтом специфи
ческими в отношении конкретных
рассматриваемых объектов (лиц.
отделов и т.д.)
Организационная Роль: конст
рукция. отображающая набор опера
ционных способностей, навыков и
обязанностей, которые требуются
Организационной единицей и кото
рые должны быть обеспечены чело
веком.
Операционная роль, конструк
ция. представляющая набор опера
ционных способностей, навыков и
обязанностей, которые требуются
Деятельностью предприятия и дол
жны быть обеспечены человеком
В настоящем стандарте роли, ко
торые играет человек, моделируются
Организационной ролью и Операци
онной ролью: для фиксирования спо
собностей. которые имеет человек,
используется также Личностный про
филь. В противоположность этому,
роль, которая отводится ресурсам (не
людским), моделируется конструкци
ями Ресурсы и Способность
Т а б л и ц а D.4 — Перечень конструкций по настоящему стандарту и соответствующих им терминов на основе
измерений процесса POP*, имеющих отношение к настоящему стандарту
ATHENAPOP’
Конструкции по настоящему стандарту
Примечание
Управление: Контроль являет
ся подтипом Процессной Роли. Уп
равление осуществляется одним
процессом
Управление: не используется
Управление: конструкция эквива
лентна набору Поведенческих пра
вил. соответствующих настоящему
стандарту. Управление осуществляет
один конкретный процесс
74