ГОСТ Р 57102—2016
Окончание таблицы А.5
Положения
ИСОЛ1ЭК 15288
d) Обычно устанавливаются приемлемые цели управления, чтобы обеспечить пригод
ность достоверной информации для направления и предоставления возможностей проек
там. включая статус проекта, стандартизированные автоматизированные инструментарии,
организационные продукты, доступные для повторного применения, статус появляющихся
технологий и соответствующих угроз и возможностей сбыта, а также информационных баз
данных, в которых хранятся собираемые данные и документы
6.2.3 а)
6.2.3 Ь)
е) Важно установить, использовать и непрерывно уточнять показатели для данной области,
показывающие, насколько хорошо проекты (индивидуально и в совокупности) достигают
поставленных целей и целей организации с использованием выделенных ресурсов
Т а б л и ц а А.6 — Процесс управления человеческитлиресурсами (6.2.4)
6.2.3.3 Ь)
6.2.3.3 с)
Положения
ИСО,’МЭК 15288
человеческих ресурсов, которые позволяют организациям достигать своих целей и решать за
дачи в пределах правовых, финансовых и иных ограничений и требований соглашения
а) Этот организационный процесс предусматривает установление услуг с использованием 6.2.4
Ь) Услуги человеческих ресурсов включают (но не следует этим ограничиваться):
1
)
приобретение ресурса:
6.2.4 а)
6.2.4 Ь)
2) оценку навыков (мастерства):
3) развитие навыков (мастерства);
4) измерение уровня навыков (мастерства):
5)эффективное применение навыков(мастерства) сообразно организационным потребностям:
6) прямую и косвенную компенсацию;
7) обретение знаний, накопление и повторное применение
6.2.4 с)
6.2.4 d)
индивидуально и в совокупности, должны бьпь проанализированы на предмет соответствия
организационным стратегическим и тактическим целям
Т а б л и ц а А.7
—
Процесс управления качеством (6.2.5)
с) Инфраструктура и профессиональная структура занятости персоналав проектах, 6.2.4 а)
6.2.4 Ь)
6.2.4 с)
Положения
ИСОЛИЭК 15288
а) Этот процесс совместим с установлением подходов управления качеством, которые приво
дят к соответствию с ИСО 9001
6.2.5
Ь) Этот процесс обеспечивает достаточный уровень уверенности, что система и атрибуты ка
чества для каждого проекта соответствующим образом определены и действия эффективно
управляемы для удовлетворения требованиям заказчика и других сторон, заинтересованных в
организационном успехе
А.4 Процессы проекта (подраздел 6.3)
Т а б л и ц а А.8
—
Процесс планирования проекта (6.3.1)
6.2.5 а)
6.2.5 Ь)
Положения
ИСО/МЭК 15288
а) Процесс планирования проекта определяет необходимые планы по поддержке других
процессов. Например, для того чтобы:
1) принять решение по инвестициям
6.2.3.3 а)
2) подготовить обоснованный ответ на ходатайство
3) определить, перейти ли на следующийэтап илиже продолжить работудля удовлетворения
требований специальных организационных критериев входа/выхода на стадии
6.1.2.3 Ь) 2)
и 6.3.1.3 Ь) 6)
6.2.3.3 с)
48