ГОСТ Р 57102—2016
Для организаций, которые отвечают на запрос, содержащий предложение, есть важная контроль
ная точка стадии технико-экономического обоснования. Эта контрольная точка используется для ре
шения. основано или нет предложение на начальных результатах технико-экономического обоснования.
Организационное представление, проиллюстрированное на рисунке 17, предусматривает дей
ствия. связанные с четырьмя стадиями жизненного цикла системы: разработкой, производством, при
менением и поддержкой. Обычно есть два варианта прохождения решения и две контрольные точки,
связанные с действиями осуществления организационного представления. Первая контрольная точка
обеспечивает возможность управления для рассмотрения планов относительно выполнения прежде,
чем дать сигнал к продвижению в жизненном цикле. Вторая контрольная точка обеспечивает возмож
ность рассмотреть продвижение прежде, чем решение будет принято, чтобы начать производство.
Варианты прохождения решения могут использоваться для определения, производить ли разработан
ную рассматриваемую систему и улучшать ее или списать.
Это организационное представление применяется не только к рассматриваемой системе, но и к
ее составным системам и системным элементам, которые составляют структуру системы. Различные
организации могут быть ответственными за различные системы из структуры системы. Также у состав
ных систем и у системных элементов может быть более короткая жизнь по сравнению с рассматри
ваемой системой, в которую они встроены, и в течение жизни рассматриваемой системы. Они могут
нуждаться в замене улучшенными системами или системными элементами.
Организации используют действия по осуществлению организационного представления, при
веденного на рисунке 17. различными способами, чтобы удовлетворить потребности разнообразных
областей бизнеса и сбалансировать стратегию реагирования на риски. Часто используются последо
вательные. инкрементные или эволюционные подходы. Эти подходы обсуждены в положениях ниже.
Альтернативно может быть разработана приемлемая комбинация этих подходов.
Выбор, реализация и использование организацией одного из этих подходов зависят от нескольких
факторов, таких как:
a) политика организации по вопросам приобретения.
b
) природа и сложность системы;
c) устойчивость системных требований:
d) технологические возможности;
e) потребность в различных возможностях системы в различное время;
f) готовность (доступность) ресурсов.
5.4.4.2.2 Последовательный подход
5.4.4.2.2.1 Общее
Последовательный подход может быть приемлем для систем, у которых циклы разработки со
ставляют пять или более лет перед поставкой первой системы. Во многих системах, например связан
ных с производством в автомобильной промышленности, использован подобный подход в отношении
разработки, начинающейся за три года до того, как будет введена новая автомобильная модель. При
внедрении проектов с использованием этого подхода сталкиваются со многими трудностями, включая
контроль за уровнем издержек, финансирование изменений, технологические изменения, проблемы с
рабочей силой и финальный этап выполнения требований заказчика или приобретающей стороны. Эти
вызовы появляются ввиду длительности периода — от установления начальных требований для
системы до предложения системы на рынок.
Последовательный подход проиллюстрирован организационным представлением на рисунке 17.
Он определяет алгоритм решения таким образом, чтобы организация могла управлять упорядоченным
развитием системы от замысла до выведения из эксплуатации. Для систем, которые полагаются на
коммерческие системные элементы, разработку часто предписывается начинать с фазы выполнения,
приведенной на рисунке 17. без исследования замысла. В этом случае следует осознавать реальный
риск стартовой реализации проекта при отсутствии каких-либо исследований системной инженерии по
снижению риска на ранних стадиях. Использование коммерческих элементов не облегчает инженерии,
требуемой для гарантии выполнимости системы или проведения исследований по снижению рисков
и оценок эффективности, необходимых для подтверждения того, что взаимодействия совместимы и
си стемные элементы, как ожидается, будут совместимыми для соответствия функциональным
требова ниям. То. что позволяет данный коммерческий подход. — это уменьшение потребности в
прохождении более ранних решений, не устраняя необходимости анализа для снижения рисков.
Последовательный подход является наиболее эффективным и самым экономически обоснован
ным подходом для системной инженерии, где требования известны и устойчивы, или для обновлений
существующих систем.
38