ГОСТ Р 57102—2016
c) определение роли и ответственности проектной команды/организации с назначением един
ственного ответственного за каждый процесс. Во многих случаях один человек или организация могут
быть ответственными более чем за один процесс, особенно в малых проектах или организациях;
d) определение ресурсов, доступных для применения по ИСО/МЭК 15288, таких как время, день
ги, люди и оборудование;
e) создание и документирование планов управления проектом для применения ИСО/МЭК 15288.
5.2.3 Руководство пилотным(и) проектом(ами)
При введении ИСО/МЭК 15288 в организации для многих проектов некоторое пилотное использо
вание в основных областях и для основных процессов поможет снизить риски организации. Для успеш
ного введения необходимо предусмотреть следующие действия:
a) определение пилотных проектов, которые могут использовать отобранные процессы. Эти пи
лотные проекты следует выбирать на основе приоритетности работ, что приведет к существенным усо
вершенствованиям с высокой вероятностью успеха, и это. как можно ожидать, обеспечит быстрые ви
димые результаты;
b
) выбор команды добровольцев для ведения пилотных проектов; предавайте гласности и возна
граждайте их усилия;
c) обучение всех привлеченных. В дополнение к формальным учебным классам пониманию мо
жет помочь регулярная связь с развитием процесса реализации;
d) планирование пилотных проектов и определение критичных факторов успеха;
e) отобранный приспособленный процесс или процессы, которые следует включать в план управ
ления проектом для каждого пилотного проекта. Если приемлемо, следует ссылаться или предусматри
вать необходимую документацию, например решения о приспосабливании с обоснованиями:
f) выполнение пилотных проектов, отслеживая и документируя выполнение в сравнении с кри
тичными факторами успеха. Задокументированные уроки следует изучать по экспериментальному(ам)
проекту(ам). Следует включать сделанные выводы из изученных уроков в пересмотренные процессы.
5.2.4 Формализация подхода
Формализация вовлекает введение нового процесса сквозь некоторые проекты и/или органи
зацию. Используются и принимаются такие действия, как обучение, документирование, обеспечение
инструментальной поддержки для процесса(ов). прослеживания и контроль нового(ых) процесса(ов).
Для любого проекта планирование перехода к ноеому(ым) процессу(ам), которое уже само по себе яв
ляется управлением, должно быть целенаправленным.
П р и м е ч а н и е — Усовершенствования могут быть сделаны в пределах проекта с контролем на проект
ном уровне. Они также могут быть сделаны путем сравнения одного проекта с другим для определения подходов,
которые оказались успешными и должны быть включены в будущие проекты.
5.2.5 Утверждение подхода
Утверждение сосредотачивается на том. что используется для гарантий того, что процесс выпол
няется в проекте или в организации содержательно и автоматически. Снова, по мере необходимости,
использованы процесс измерений и усовершенствование процесса реализации.
5.3 Применение в организациях
5.3.1 Обзор
Организации являются производителями и потребителями систем. Это они торгуют (обеспечива
ют) продукцией и услугами. Процессы в ИСО/МЭК 15288 применяются организациями, которые приоб
ретают и используют или создают и поставляют системы. Любой из процессов применяется на любом
уровне в структуре системы в течение любой применимой стадии жизненного цикла систем и прием
лем для любой организации, назначенной ответственной за систему. То. как применяются
процессы (возможно, с адаптацией), варьируется в зависимости от таких факторов, как проект,
организация и модель жизненного цикла. Выходы (выходные результаты) одного уровня, является ли
это информа цией. продукцией или услугой, представляют собой входы к уровню ниже (с возможным
возвратом к уровню выше) и приводят к соответствующему ответу, включая информацию, продукцию
или услуги. Использование (рекурсивно) того же самого основного набора процессов для описания
деятельности организации, проектные итехнические действия на каждом уровне детализации в
структуре системы — это ключевой аспект применения ИСО/МЭК 15288.
Группа управления проектом с множеством организаций, работающих на ту же самую систему,
может использовать ИСО/МЭК 15288 в дополнение, чтобы обеспечить общее множество процессов,
интегрированную модель жизненного цикла систем и общее основание для связи и совместной работы.
20