ГОСТ Р 56839—2015
РИСКА, которое они обеспечивают. Возможно существование РИСКА, который был снижен настолько,
насколько это являлось практически обоснованным, но в то же время все еще его уровень является
высоким. В свою очередь, организации могут выполнить дальнейшее снижение РИСКА, если меры по
УПРАВЛЕНИЮ РИСКОМ легко применимы. Для среднего диапазона политика МЕНЕДЖМЕНТА РИСКА
может либо требовать, либо настоятельно рекомендовать снижение РИСКА, если таковое практически
обосновано. Рекомендуется в отчет об ОСТАТОЧНОМ РИСКЕ включать анализ его реализуемости.
5.8 Проверка формулировок
Таблица 2 демонстрирует методы проверки точной и надлежащей формулировки причин. ОПАС
НЫХ СИТУАЦИЙ и НЕПРЕДНАМЕРЕННЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ.
Т а б л и ц а 2 — Методы проверки точной и надлежащей формулировки причин. ОПАСНЫХ СИТУАЦИЙ и НЕ
ПРЕДНАМЕРЕННЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ
Должно быть явно определено
Для.
Слишком общие
примеры (сложно
определить степень
РИСКА)
Более точные примеры (легче
определить степень РИСКА)
нияи является очень
общим примером
ПричинаУстановления Р1«Потерясоедине «Потеря питания». «Убирающие
выдергивают вилку из розетки»
даже более легко оценивается
деленным
стом
ОПАСНАЯСИТУА Установления возможных не Картинка на дисплее
контек НЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ и воз ная
можных значений Р2
Картинка на дисплее отрывистая
ЦИЯ вместе с опре гативных НЕПРЕДНАМЕРЕН отрывистая и непол и неполная. Задержка в предо
ставлении ухода, так как удален
ный врач не способен оценить
ЭКГПАЦИЕНТА
НЕПРЕДНАМЕ
РЕННЫЕ ПОСЛЕД
СТВИЯ
Установления тяжести РИ Задержка терапии
СКА (S)
Задержка терапии на время до
15 минут приводит к травмам ПА
ЦИЕНТА. таким как незначитель
ные повреждения органов
6 Шаги
6.1 Обзор шагов
ШАГ 1. Идентифицировать ОПАСНОСТИ.
ШАГ 2. Идентифицировать причины и возникающие ОПАСНЫЕ СИТУАЦИИ.
ШАГ 3. Определить НЕПРЕДНАМЕРЕННЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ и оценить их возможную тяжесть.
ШАГ 4. Оценить вероятности НЕПРЕДНАМЕРЕННОГО ПОСЛЕДСТВИЯ.
Оценивая вероятность итяжесть НЕПРЕДНАМЕРЕННОГО ПОСЛЕДСТВИЯ, Вы оцениваете РИСК.
Повторить ШАГИ 1-4, выполняя их как снизу вверх, так и сверху вниз.
Одна ОПАСНОСТЬ может приводить к множеству ОПАСНЫХ СИТУАЦИЙ, одна ОПАСНАЯ СИТУ
АЦИЯ может возникать по множеству причин, одна причина может приводить к множеству ОПАСНЫХ
СИТУАЦИЙ.
ШАГ 5. Оценить РИСК с учетом заданных критериев допустимости РИСКА.
ШАГ 6. Идентифицировать и документально оформить предложенные меры по УПРАВЛЕНИЮ
РИСКОМ, а также повторить оценку РИСКА (т. е. вернуться к ШАГУ 3).
ШАГ 7. Реализовать меры по УПРАВЛЕНИЮ РИСКОМ.
ШАГ 8. Верифицировать меры по УПРАВЛЕНИЮ РИСКОМ.
ШАГ 9. Провести оценку любых РИСКОВ, возникающих в связи с УПРАВЛЕНИЕМ РИСКОМ.
ШАГ 10. Провести оценку и составить отчет о совокупном ОСТАТОЧНОМ РИСКЕ.
6.2 Базовый пример использования 10 шагов
6.2.1 Общие положения
Ниже описан базовый пример выполнения 10 шагов, иллюстрирующий ПРОЦЕСС и проясняющий
определениетерминов. Данныйпримерно является примеромМЕНЕДЖМЕНТАРИСКАМЕДИЦИНСКОЙ
ИТ СЕТИ, а является примером, на который может ориентироваться ОТВЕТСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.
9