ГОСТР ИСО 20815—2013
системы. Необходимо определить CAPEX. ОРЕХ. LOSTREV. стоимость ожидаемых рисков или страховых выплат по
ним. а также выручки от реализации каждого альтернативного решения. Эти финансовые показатели вновь
направляют оператору проекта для определения рентабельности и выбора альтернативного решения, которое
является наиболее соответствующим требованиям к показателям риска. Для достижения оптимального уровня
производственной готовности необходимо избегать излишних CAPEX, а также следует устанавливать длительные
партнерские отношения между поставщиками и операторами проекта и между поставщиками и субпоставщиками.
Длительное партнерство обеспечивает взаимное доверив и совершенствование методов. Рекомендуется макси
мально раннее непосредственное вовлечение вышеупомянутых сторон в целях увеличения общего дохода за жиз
ненный цикл проекта. Это означает, например, реализацию полученных рекомендаций в виде технических условий
уже на этапе приглашения к участию в тендере.
Спецификация критериев и требований эффективности приведена в приложении F.
В.2 Планирование обеспечения эффективности производства — процесс 2
Данный процесс актуален для всех стадий жизненного цикла и относится к планированию и управлению
процессами обеспечения эффективности производства. Основным инструментом управления обеспечением эф
фективности производства должна быть РАР.
Может быть предусмотрена общая РАР для всего проекта освоения месторождения с целью координации
или замены аналогичных РАР. разработанных на более низких уровнях отдельных проектов.
Дополнительные требования к РАР приведены в 4.3 и в приложении А. Процесс 2 по планированию обеспе
чения эффективности производства описан в таблице В.2.
Таблица В.2 — Планирование обеспечения эффективности производства — процесс 2
Элемент процессе
Стадияжизненногоцикла: всестадии
Цель
Установить и осуществлять техническую поддержку РАР (см. 4.3) для выполнения тре
бований кобеспечению эффективности производства
Входные данные
Планы проекта. Данные необходимы для планирования мероприятий по обеспечению
эффективности производства до принятия решений и после того, как будет получена
требуемая информация.
Категоризация проектных рисков.
Выходные данные от процесса 1— требования к обеспечению эффективности произ
водства (см. В.1)
Мероприятия по обе
спечению эффектив
ности производства
РАРдолжна быть установлена иобновлена для проектов освоения месторождений. Не
обходимое содержание РАР — критерии эффективности производства, схема органи
зации и распределения обязанностей, а также графики работ (см. приложение А). РАР
определяет мероприятия, необходимые для обеспечения соответствия установленных
ограничений (см. рисунок 3) и требований к обеспечению эффективности производства
(см. В.1). То есть, эта деятельность требует составления графика проведения пред
ставленных в таблице мероприятий по обеспечению эффективности производства в
соответствии с уровнями риска и стадиями проекта. Мероприятия по обеспечению
эффективности производства должны выполняться своевременно для осуществления
поддержки технических решений до их реализации.
Содержание РАР (то есть объем планируемых работ) должно основываться на кате
горизации проектных рисков, как описано в 4.3.2. Это означает, что проект разработки
основных средств с высоким или средним уровнем риска, как правило, включает про
ведение большего количества мероприятий по обеспечению эффективности производ
ства. чем проект с низким уровнем риска
Выходные данные
Исходная РАР.
Обновленная РАРдля последующих стадий жизненного цикла, включая:
- статус и ссылку на документацию по мероприятиям, входящим в график работ РАР;
- документацию по выполнению требований к обеспечению эффективности производ
ства (как вариант, ссылки на фактические данные):
- ссылка на реестр рисков (см. С.2 (приложение С)]; все мероприятия по снижению
рисков, обусловленные РАР. должны быть занесены вреестр рисков для отслеживания и
исключения рисков
Примечание — После завершения проекта может быть целесообразным выпуск заключительного от
чета о проведенных мероприятиях по обеспечению эффективности производства.
19