ГОСТ Р 53647.3—2010
Рисунок 3 — Жизненный цикл менеджмента непрерывности бизнеса
4 Планирование системы менеджмента непрерывности бизнеса
Разделы 4— 7 относятся кэлементу цикла PDCA «планирование».
Для обеспечения успешного внедрения СМНБ должна быть введена вдействие и одобрена высшим
руководством организации, участие которого в работе с МНБ необходимо. Постоянная поддержка высшего
руководства организации является необходимым условием ответственного отношения к МНБ персонала
организации в целом. Важно обеспечитьхранение данных о разработке и внедрении СМНБ ворганизации,
достоверных свидетельств принятых решений, записях о выполненных планах, отчетов всех видов ауди
тов. а также результатах соответствия СМНБ требованиям ГОСТ Р 53647.2.
4.1 Начальный этап разработки
В основе жизненного цикла МНБ лежитуправление программой МНБ. Вотличие от управления проек
том. в котором есть начало и конец разработки. МНБ является непрерывным процессом, поэтому управле
ние программой МНБ следует рассматривать как программу действий по обеспечению своевременности и
релевантности СМНБ и гарантии ее существования в пределах организации.
При разработке и внедрении СМНБ организация должна установить:
- требования кнепрерывности бизнеса с учетом целей и обязательстворганизации, а также законода
тельных. обязательных и договорных требований и налогов:
- интересы ключевых причастных сторон:
- область применения СМНБ с позиции ее ключевых продукции и услуг.
4.2 Определение требований к МНБ
На первом этапе должны быть установлены причины необходимости внедрения МНБ организацией.
Следует определить, действительноли внедрение МНБ сделает организацию более гибкой и устойчивой,
экономически эффективной и/или конкурентоспособной. Является ли СМНБ важным элементом управле
ния риском и достижения поставленных целей организацией. Не является ли внедрение СМНБ только
данью моде. Не начато ли внедрение СМНБ поддавлением внешних коммерческих партнеров?
Для успешной разработки и внедрения СМНБ необходимо понимание внешней макросреды органи
зации.
4