ГОСТ Р 51901.3—2007
- документирование обоснования принимаемых при формировании программы решений, являю
щихся частью плана проекта.
Необходимо провести анализ затрат, предназначенных на выполнение установленных целей
проекта при формировании программы надежности. Действия, направленные на выполнение програм
мы надежности, должны быть рациональными и способствовать повышению надежности. Рекомендуе
мыедействия, выполняемые в процессе формирования программы, указаны в приложении F. Выходом
процесса формирования программы должен бытьдокументированный план надежности.
7.3 Применение плана надежности
При применении плана надежности к продукции необходимо провести исследование проблем на
дежности объекта как системы. Втребованиях ксистемедолжны бытьопределены ожидаемые условия и
режимы эксплуатации, также должны бытьописаны взаимодействия подсистем и компонентов систе мы
настолько подробно, насколько это необходимо для исследования надежности. Показатели готов ности
системы должны быть измерены или оценены для валидации достижения установленных целей
надежности в терминах безотказности, ремонтопригодности и техническогообслуживания.
Главным требованием к надежности программного обеспечения является обеспечение его
целостности в процессе функционирования системы. Целостность является свойством, закладывае
мым при проектировании. Способность системы иее программногообеспечениядостигнутьпоставлен н
о й ^ ) цели(ей) в сфере надежности зависит от архитектуры системы, отказоустойчивости ее
конструкции, наличия процессов устранения негативных последствий, корректности применения мето
дов обеспечения качества иформальных методов при разработке программногообеспечения ипри его
сопровождении. Соотношениемеждунадежностьюи целостностью определяется критичностьюприме
нения программного обеспечения, связанного с назначенными уровнями целостности при работе и с
эффективностью программного обеспечения в процессе функционирования системы. Уровни
целостности системы программногообеспечения описаны в ГОСТРИСО/МЭК15026.
Наоснове прогноза надежности системы должны быть рассмотрены проекты интерфейсов «чело
век — машина», удобство работы и техническое обслуживание; а также безопасность людей, работаю
щихс системой, выполняющих еетехническое обслуживание, демонтаж и утилизацию.
Элементы программы надежностидолжны бытьинтегрированы сдругими элементами разработки
продукции, процессов производства идействий поэксплуатациидлядостижения максимальныхрезуль
татов при минимальных затратах организации.
7.4 Управление цепочкой поставки
Процесс закупок включает в себя управление цепочкой поставки, которое является критичным по
отношению к надежности продукции при ее реализации.
Для достижения установленных требований к надежности продукции организация привлекает к
работе поставщиков компонентов, соответствующих установленным требованиям и целям проекта и
производства продукции. Такими компонентами иуслугами могутбытьвсе части системы, специальные
устройства, инструментальныесредства; промышленныеиспытаниядля облегчения интеграции систе
мы; услуги пооценке воздействия продукциинаокружающую средуисертификацииее безопасности. Во
всех случаяхдля выполнения целей проекта требования контракта должны быть разработаны и согла
сованы с поставщиками. Необходимо идентифицировать привилегированных поставщиков с хорошей
историей соответствия их лродукции/услуг требованиям надежности до заключения контрактов. Для
обеспечения своевременных поставок и постоянной актуализации привилегированных поставщиков
организация должна непрерывно проводить мониторинг и анализ поставщиков. Управление цепочкой
поставокобеспечиваетпартнерствоорганизациис поставщиками. Процессуправления цепочкойпоста
вокприменяетсякимеющейся вналичиииизготавливаемойсерийнойпродукции. Руководительв сфере
надежностидолжен приниматьактивноеучастиев процессеуправления цепочкой поставокдля обеспе
чения своевременности поставок, изготовления надежной продукции и выполнения целей в сфере на
дежности.
Сотрудничествоорганизацииспоставщиком можетвключать всебясовместныедействия пообес
печению качества. Цельсотрудничества — сокращение времении стоимости разработки. Организация
должнатакжеформироватьпартнерскиеотношенияспоставщиками, осуществляющимисборкупродук
ции для поставки пользователям готовыхсистем.
Организация должнасотрудничатьс потребителем для решения имеющихся проблем, сборадан
ныхэксплуатации, определения тенденций изменения показателей готовностисистемы иинтенсивнос
ти возврата продукции. Организация должна регулярно представлять потребителю обоснования
использования объектов с ограниченным сроком хранения и запланированных приостановок поставки
запасныхчастейк поставляемой продукции.
ю